Kamu hizmetleri kuruluşları, operasyonel verimliliklerini ve maliyet tasarruflarını artırmak için teknolojiye güveniyor. Ancak inovasyon, iklim değişikliğinden kaynaklanan giderek daha öngörülemez hale gelen olaylara nasıl yanıt vereceğimiz konusunda da kritik öneme sahip.
Birçok istasyon , maliyeti 100 bin doları bulabilen EV şarj üniteleri kurma konusunda maliyetli bir karar aldı .
Elektrikli araçların şu anda yollardaki araçların %1’inden azını oluşturduğu düşünüldüğünde, bu maliyetin haklı çıkarılması zor . Ancak sektör hızla büyüyor: 10 tüketiciden 4’ü bir sonraki aracı için bir elektrikli araç almayı düşüneceğini söylüyor ve ülke genelinde onlara hizmet vermek için bağımsız elektrikli araç istasyonları kuruluyor .
Elektrikli araçlardan bağımsız istasyonlar ve önleyici masrafları karşılayamayan daha küçük işletmeler, uzun vadede geride kalma riskiyle karşı karşıya kalıyor.
Kamu hizmetleri kuruluşları, operasyonel verimliliklerini ve maliyet tasarruflarını artırmak için teknolojiye güveniyor. Ancak inovasyon, iklim değişikliğinden kaynaklanan giderek daha öngörülemez hale gelen olaylara nasıl yanıt vereceğimiz konusunda da kritik öneme sahip.
Bugün kendimizi köklü bir değişimin ilk aşamalarında buluyoruz. Topluluklarımızı ve çalışanlarımızı korurken gezegenimize yardım etme arzusuyla motive olarak, önümüzde ne varsa ona uyum sağlamamıza yardımcı olmak için geleneksel modelimizin ötesine geçerek yenilik yapmayı öğrenmeliyiz.
Bu blog yazısı 21.yüzyıl kamu hizmetlerinde devam eden bazı değişiklikleri ve sürdürülebilir bir geleceğin neler getirebileceğini inceleyeceğiz .
Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik, kamu hizmetleri üzerinde en büyük etkiye sahip olmuştur (ve olmaya devam edecektir). Yenilenebilir enerji dağıtımından operasyonlarımızdan kaynaklanan karbon emisyonlarını azaltmaya kadar.
Bugün, iklim değişikliğinin öngörülemezliği nedeniyle tepkisel bir duruma zorlanıyoruz. Felaket boyutundaki orman yangınları, seller ve aşırı hava olaylarıyla mücadele ederken, ön saflarda yer alırken geleceğe odaklanmaya neredeyse hiç vaktimiz yok. Daha önce hiç böyle bir yıkım görmemiştik. Topluluklarımız ve çalışanlarımız daha önce hiç bu kadar ciddi bir riskle karşı karşıya kalmamıştı.
Deneyimlerimiz, en azından önümüzde bizi neyin beklediğine dair çarpıcı bir tablo çizdi. Geleneksel bir enerji modelinden daha sürdürülebilir bir modele geçiş baskısı, hem kamu hizmetleri hem de gezegenimiz için bir zorunluluk haline geldi.
Yine de daha iyi bir geleceğin işaretlerini görüyoruz. Örneğin, 2021’deki Teksas elektrik kesintileri sırasında şebekeden bağımsız enerji kaynaklarını kullanarak elektrik kesintilerini engelleyen ev sahipleri. Daha da yakın zamanda, Tesla’nın Teksas’ta elektrik tedarikçisi olmak için başvuruda bulunması, daha dağıtık ve sürdürülebilir bir enerji modeline giden yolda inanılmaz derecede anlamlı bir adım.
İnsanlık küçük hidro, güneş, hidrojen ve rüzgar enerjisi gibi yenilenebilir kaynaklara daha fazla bağımlı hale geldikçe, enerjiyi nasıl depoladığımızı ve ürettiğimizi hızla merkezden uzaklaştırmalıyız.
Birçok kamu hizmeti kuruluşu için mevcut altyapı, bu kadar çeşitli enerji kaynaklarını ve ilgili varlıkları desteklemeye yetmiyor. İleriye doğru tek yolumuz hızlı inovasyondan geçiyor.
Dağıtılmış enerji modelleri
Sürdürülebilirliğe doğru atılan bu adım, kamu hizmetlerinin çalışma şeklini sonsuza dek değiştirecek. Enerji kaynakları merkezileştirilmek yerine dağıtılacak. Kamu hizmetleri, bu kaynaklara “sahip olmak” yerine, enerji sahipleriyle ortaklaşa çalışan birer yönetici haline gelecek.
Dağıtık sistemler, çeşitli enerji kaynaklarından yararlanacaktır. Üretim, kullanılmadan önce uzun mesafeler kat etmek yerine, tüketim noktasına daha yakın bir noktada gerçekleşir ve fazla enerji, yeniden dağıtım için daha büyük şebekeye satılır.
Daha fazla çeşitlilik ve daha yeşil enerjiye erişimin yanı sıra, bu model şebekeye daha iyi bir istikrar sağlıyor. Bunu, arz talebi aştığında enerjiyi depolayarak ve yoğun saatlerde şebekeye geri vererek yapıyor.
Kamu hizmetleri kuruluşları tüm bunlarda kritik bir rol oynayacak, uzmanlığımızı paylaşmamıza ve hatta yeni modeli desteklemek ve sürdürmek için hizmetlerimizi sözleşmeli olarak kullanmamıza güveniyoruz.
Modern altyapı
Altyapı değişiklikleri kaçınılmazdır. Örneğin, bir hidroelektrik santrali, özellikle bu kaynaklar geniş bir coğrafi alana yayılmış çeşitli müşterilere ve işletmelere ait olduğunda, güneş ve rüzgar çiftliklerini destekleyecek sistemlere sahip olmayacaktır.
Ancak çeşitlenme geliyor ve bu yeni modeli kullanmak için gereken altyapı, geleneksel bir modelle aynı bakım ve denetimi gerektirecek.
Mevcut altyapının “söküp değiştirilmesi” gerekli değildir, ancak operasyon değiştirilmeli ve kapasiteyi artırmak için yeni teknolojiler uygulanmalıdır. Örneğin, gelişmiş dağıtım yönetim sistemleri (ADMS) artık yeterli olmayacaktır. Bunun yerine, enerji dağıtım şirketinin çok sayıda yenilenebilir enerji varlığını yönetmek için gelişmiş modelleme sistemleri entegre etmesi gerekmektedir.
Kurumsal varlık yönetimi (EAM) sistemleri, daha önce mevcut olmayan yeni bir varlık kategorisini bünyesinde barındırmalıdır. Kamu hizmetleri kuruluşları, sermaye bilgilerinin yanı sıra, düzenleyici ve güvenlik standartlarına uyumu sağlamak için bakım, onarım, amortisman ve değiştirme döngülerini de sisteme entegre etmelidir.
Varlıklar geniş bir coğrafi alana yayılmış olduğundan, kapsamlı denetim kritik öneme sahiptir. Coğrafi bilgi sistemleri (CBS) gibi yeni yenilikler yaygınlaşacak ve kamu hizmetlerinin konumdan bağımsız olarak varlıkları gerçek zamanlı olarak izlemesine yardımcı olacaktır.
Dağıtılmış iş gücü
Enerji kaynaklarının ve ekipmanlarının daha geniş bir şekilde dağıtılması, sahadaki bu daha yeşil varlıklarla ilgilenmek zorunda olan işçileri de etkileyecektir.
Öngörülemeyen saha koşulları ve uzaktan çalışmayı hızlı bir şekilde gerçekleştirme yönündeki artan baskıyla karşı karşıya kalan çalışanlar, denetimlerin ve bakım çalışmalarının güvenli ve zamanında gerçekleştirilmesini sağlamak için mobil iş gücü yönetimi (MWM) teknolojisine güvenecek.
Saha çalışanlarından arka uç sistemlere gerçek zamanlı veri aktarımı zorunludur. Varlık onarımları, güncellemeleri, değişimleri ve saha koşulları gibi bilgiler, kamu hizmetinin analiz, planlama ve zamanlama süreçlerine dahil edilmelidir. Bu bilgiler, stratejik ve operasyonel kararları etkileyecektir.
Veri yönetimi
İşgücünün bu entegrasyonu, özellikle varlıklar çeşitlendikçe ve dağıtım noktaları genişledikçe, operasyon genelinde gerçek zamanlı verilerin entegrasyonuyla desteklenmektedir. Bu yenilenebilir enerji kaynakları sürdürülebilirlik ve şebeke istikrarında büyük rol oynadığından, enerji şirketi operasyonunu optimize etmek için tüm verilerini kullanmalıdır.
Örneğin, doğru veriler, operasyonun kapsamlı bir mekansal görünümünü oluşturmak için kullanılabilir. Bu modelde, tahmini bakım döngüleri EAM sistemine dahil edilir ve bu da MWM sistemini etkinleştirir.
MWM sistemi, coğrafi ve diğer verileri kullanarak, çalışanları işi yapmak üzere akıllıca görevlendirir; sahadaki faaliyetlerden ve koşullardan alınan gerçek zamanlı verileri EAM, CIS ve diğer arka uç sistemlerine besler.
Mobil çalışanlara/çalışanlardan gelen bu çift yönlü veri akışı kritik bir amaca hizmet ediyor: veriler sahada olan bitenle hiçbir zaman senkronize olmuyor ve varlık kayıtları tüm sistemlerde tutarlı oluyor.
Entegre, gerçek zamanlı verilerle, kamu hizmeti sağlayıcısı ne olur senaryoları oluşturabilir, yük profillerini tahmin edebilir, günün hangi saatinde enerji kullanımını belirleyebilir ve elektrikli araçlar, akıllı evler ve enerji depolama senkronizasyonları dahil olmak üzere yenilenebilir enerji varlıklarıyla etkileşimleri izleyebilir.
Kamu hizmeti işletme sonuçları
Sürdürülebilir bir enerji modeli, gezegenimize, toplumlarımıza ve iş gücümüze sağladığı faydaların yanı sıra, kamu hizmeti sağlayıcıları için olumlu iş sonuçları da sağlar:
- Daha fazla çeviklik ve yenilik
Ağır sermaye yatırımlarından bulut tabanlı, hibrit ve hizmet olarak yazılım gibi modern altyapılara geçiş, kamu hizmetlerinin topluluklarına ve çalışanlarına daha iyi hizmet verebilmek için daha hızlı ölçeklenmesini sağlar.
- Geliştirilmiş hareketlilik ve saha operasyonları
Sahada daha akıllıca çalışmak, kamu hizmeti kuruluşunun altyapıyı, müşteri hizmetlerini ve çalışan güvenliğini iyileştirmek için kullanabileceği önemli maliyet tasarrufları sağlar.
- Veri odaklı bir iş modeli
Gerçek zamanlı veri kaynaklarının çeşitliliğinden yararlanmak, kamu hizmetinin planlamasını iyileştirerek operasyon genelinde verimlilik ve maliyet tasarrufu sağlar.
Geleceğimizi güvence altına almak için, şebeke güvenilirliğini artırmamıza, enerji üretimini istikrara kavuşturmamıza ve riski azaltmamıza olanak tanıyan varlık çeşitliliğini destekleyen altyapıya yatırım yapmalıyız.
Birçok kamu hizmeti kuruluşu, iklim değişikliğinin etkilerini azaltmaya yardımcı olmak için şimdiden harekete geçiyor ve yeni teknolojilere yatırım yapıyor. Bu yazıda da tartışıldığı gibi, bu, merkezi olmayan bir üretim modeline sahip yenilenebilir enerji kaynaklarını içerebilir. Ancak, ileriye dönük yolumuzu destekleyecek pil depolama, mikro şebekeler, çevre yönetimi ve diğer yenilikçi yollar da mevcut.
Yenilikçiliğimiz sayesinde kamu hizmetleri için sürdürülebilir bir enerji modeline doğru ilerleyebilir, yeni fırsatlar ve önemli iş öngörüleri ortaya çıkarabilir ve tüm operasyonda çalışma şeklimizi geliştirebiliriz.
KAYNAK: Enrique Ochoa (2021 November 22) Future Face of the 21st Century Utility.IFS Blog. https://blog.ifs.com/future-face-of-the-21st-century-utility
