- Teşviklerin Faydaları
- Teşviklerin Zorlukları
- Etkili Teşvikler İçin İpuçları
1. Teşviklerin Faydaları
Teşvikler, motivasyonu, bağlılığı ve verimliliği artırarak performans yönetimi üzerinde olumlu etkiler yaratabilir. Çalışanlar çabalarının karşılığını aldıklarını hissettiklerinde, daha sıkı, daha akıllıca ve daha hızlı çalışmaya, ayrıca davranışlarını kuruluşun hedef ve değerleriyle uyumlu hale getirmeye daha yatkın olurlar. Teşvikler aynı zamanda bir takdir ve değer verme kültürü oluşturmaya yardımcı olabilir; böylece çalışanlar katkılarının fark edildiğini ve saygı gördüklerini hissederler. Ayrıca teşvikler, kurumun çalışanlarına yatırım yapma ve başarılarını ödüllendirme konusundaki kararlılığını gösterdiği için, yetenekli kişileri kuruma çekme ve elde tutma konusunda da fayda sağlayabilir.
2. Teşviklerin Zorlukları
Teşvikler, doğru şekilde tasarlanmadığı veya uygulanmadığı takdirde performans yönetimi üzerinde olumsuz etkilere yol açabilir. Örneğin, teşvikler göreceli veya öznel kriterlere dayanıyorsa ya da adaletsiz veya taraflı olarak algılanıyorsa, çalışanlar arasında sağlıksız rekabet, çatışma veya kırgınlık ortaya çıkabilir. Ayrıca, teşvikler aşırı dışsal, kontrol edici veya kısa vadeli odaklı olduğunda, içsel motivasyon, yaratıcılık veya öğrenme zarar görebilir. Çalışanlar, işlerinin kalitesi ya da çıktılarından çok, sadece ödüllere odaklanabilir. Dahası, teşvikler çok yüksek, çok düşük, belirsiz ya da kuruluşun misyonu ve değerleriyle uyumsuz olduğunda, etik olmayan ya da riskli davranışları teşvik edebilir. Çalışanlar, teşviklere ulaşamadıklarında demoralize olabilir veya memnuniyetsizlik yaşayabilirler.
3. Etkili Teşvikler İçin İpuçları
Teşvikler, akıllıca ve stratejik şekilde kullanıldığında performans yönetimi için güçlü bir araç olabilir. Teşviklerin faydalarını en üst düzeye çıkarmak ve olası olumsuzluklardan kaçınmak için, onları performans hedefleri ve standartlarıyla uyumlu hale getirin; teşviklerin ilgili, gerçekçi ve ölçülebilir olmasına dikkat edin. Farklı çalışanların ihtiyaç ve tercihlerine hitap edebilmek için maddi ve maddi olmayan ödüller arasında denge kurun. Teşviklerin amacı, kriterleri ve süreci hakkında açıklama yaparak çalışanları sürece dahil edin ve iletişimi açık tutun. Teşviklerin şeffaf, tutarlı ve adil olmasını sağlayın ve çalışanları düzenli olarak takdir edin ve ödüllendirin. Ayrıca, teşvikleri güncel, anlamlı ve motive edici tutmak için gerektiğinde gözden geçirin ve uyarlayın. Bu ipuçlarını takip ederek, çalışanlarınızı motive eden, sürece dahil eden ve ödüllendiren, aynı zamanda kuruluşunuzun performans yönetimi hedeflerini destekleyen teşvik sistemleri tasarlayabilirsiniz.
KAYNAK: https://www.linkedin.com/advice/3/what-role-incentives-performance-management-zsq6e
