Endüstri 4.0, A&D üretiminde genel kabul görmüş durumda ve dikkatler artık üretim bloğunun yeni üyesine, Endüstri 5.0’a çevrilmiş durumda.
Henüz başlangıç aşamasında olmasına rağmen, Endüstri 5.0’a ilişkin ilk anlayış, bunun sadece yeni teknolojilerden oluşmadığı, sürdürülebilir ve insan merkezli bir imalat sanayinin oluşturulmasına yardımcı olan toplumsal bir ortamda bu tür teknolojilerin kullanımına yönelik daha kapsayıcı bir yaklaşımla ilgili olduğu yönündedir.
Avrupalı ve Kuzey Amerikalı politika yapıcıların gelecek planlarına ve projeksiyonlarına Endüstri 5.0’ı dahil etmeleriyle birlikte, bu yaklaşım hızla yerleşik bir A&D üretim yaklaşımı haline gelmektedir.
İşte daha iyi bir gelecek için Endüstri 5.0’a güç veren teknoloji destekli temel gelişmeler.
1. Endüstri 5.0 insan-robot işbirliğine, diğer bir deyişle Cobot’lara ışık tutuyor!
Teknoloji, 5.0’ın temel hedeflerine yönelik adım taşları sağlıyor. IoT, eklemeli üretim, artırılmış gerçeklik ve dijital ikizler, fabrikalarda ve varlıklarda itibar kazanan ve üretim projelerinin çıktılarını daha hızlı, daha verimli ve veri odaklı hale getiren süreçlerdir.
Bu, tasarımdan prototip oluşturmaya, üretime ve hatta hizmet içi desteğe kadar A&D ekipmanı boyunca bir “dijital iplik” oluşturulmasına izin verdi. Bu da işbirlikçi robot ya da “cobot” için mükemmel bir yaşam alanı sağlıyor.
Uluslararası Endüstriyel Dönüşüm Merkezi, Endüstri 5.0’ı “…Endüstri 4.0’a bir eklenti olarak görmekte ve bu akıllı teknolojiler tarafından atılan temeller üzerine inşa etmektedir. Endüstri 4.0’ın odak noktası bağlanabilirlik, dijitalleşme ve otomasyon iken, Endüstri 5.0 insan-robot işbirliğinin ve insan ile makine ya da ‘cobot’lar arasındaki ilişkinin önemini vurgulamaktadır.”
5.0 insan ve makine arasındaki boşluğu dolduracak
Endüstri 5.0’ın bir parçası olarak ortaya çıkan yeni teknoloji uygulamaları, özellikle fiziksel kapasitelerini ve güvenliklerini iyileştirmek için üretimi gerçekleştiren insanlara daha fazla odaklanmaktadır. A&D bağlamında, askeri geçmişten gelen teknoloji ve ekipmanların ticarileştiğini görüyoruz.
2. Her şey insanla ilgili – 5.0 işgücü sıkıntısını hafifletecek
A&D sektörü işgücü ve beceri açığı yaşamaktadır; A&D üretim liderlerinin %69’u son 12 ay içinde kuruluşlarının iş gücü devrinin önemli ölçüde arttığını kabul etmektedir; bu da yoğun rekabeti ve hazır işgücü eksikliğini göstermektedir. Anket sonuçları ayrıca 55 yaş ve üzeri çalışanların işgücünün %28’ini temsil ettiğini ve bu oranın herhangi bir yaş demografisinde en yüksek oran olduğunu göstermiştir.
Yardımcı giyilebilir cihazlar
İnsan/makine ve teknoloji/insan arayüzünün artan gelişimi ve kullanımı, mevcut yaşlı çalışanlar için acil rahatlama sağlamaya ve yeni genç nesilleri A&D üretim çalışma alanına çekmeye yardımcı olabilir. Yardımcı giyilebilir teknoloji, yaşlı çalışanların daha fazla güç ve üretkenlik elde etmelerine yardımcı olabilir, güvenliği artırırken fiziksel olarak daha az zorlanmalarını sağlayabilir.
Bu artan dijital odaklanma ile üretim bir kez daha daha heyecan verici ve cazip bir iş yeri haline geliyor. Daha ileri üretim ve mühendislik teknolojileriyle, üretim daha akıllı ve zeki hale geldikçe yüksek beceri gerektiren ve yüksek maaşlı işler ortaya çıkmaktadır.
3. A&D üretimini kişiselleştirilmiş ve çevik hale getirmek için dijital iplik şarttır
Hiper-kişiselleştirme, tüketiciler için günlük yaşamın bir parçası haline geliyor. Sipariş üzerine üretim, sipariş üzerine yapılandırma, sipariş üzerine mühendislik, sipariş üzerine montaj da A&D ekipman üretimi için yaygın gereksinimler haline geliyor. Daha akıllı fabrikalar ve dijital odaklı ürünler, tasarım, üretim ve performansı iyileştirmek için hızlı değişikliklere izin vermek üzere verileri üretim sürecine geri besleyebilen tutarlı dijital iş parçacığı sağlar.
A&D üreticilerinin çevik kalması gerekir; bu da kullandıkları kurumsal yazılımlarda temel işlevlere sahip olmak anlamına gelir. Orta Doğulu savunma üreticisi Calidus ve Hafif Taarruz uçağının üretimi örneğini ele alalım; bu uçak, doğru parçayı doğru zamanda doğru yere ulaştırmaya kritik önem vererek müşteriye bir uçak veya değişiklik siparişi teslim etme gibi karmaşık bir süreci yönetiyor. IFS yazılımı, daha önce yalnızca elektronik tablolar ve bireysel çalışmalarla gerçekleştirilebilen manuel süreçlerin yükünü ortadan kaldırıyor.
4. A&D üretimine ESG açısından göz atın
Endüstri 5.0 tanımının önemli bir parçası, toplumsal ve sürdürülebilirlik hedeflerine odaklanmaktır. Endüstri 5.0’ın uygulanması, işgücü rekabetinin son derece yüksek olduğu bir dönemde personel edinme ve elde tutma üzerinde olumlu bir etkiye sahip olacaktır. İnsan merkezli yaklaşımlara sadece fabrika zemininde değil, şirket genelinde stratejik bir düzeyde değinecektir.
Sürdürülebilirlik baskıları A&D üretimi için yeni bir konu değil
A&D üretim CEO’ları sürdürülebilirlik baskılarına yanıt veriyor, ancak çevresel çıktılarını ele almak için görünürlüğe ihtiyaçları var. Değer zincirlerini yönetmek için kullanılan kurumsal sistemler, sürdürülebilir ve döngüsel üretim operasyonlarını benimsemelerine yardımcı olabilir – bileşenlerin yeniden kullanımı için üretim demontajını desteklemek ve sürdürülebilirlik önlemleri atamak ve bunları iş süreçlerine yerleştirmek de dahil olmak üzere.
5. 5.0 tedarik zinciri bilinci girişimlerini besleyecek
Endüstri 5.0 aynı zamanda esnekliğe odaklanmayı da içerecektir. Uzun mesafeli hava ve deniz taşımacılığının çevresel etkilerini ele alırken tedarik zincirlerini korumak için onshoring ve dış kaynaklı üretim ve nakliyenin ülkelerine geri gönderilmesi büyük odak alanlarıdır ve son birkaç on yılda gördüğümüz hiper küreselleşmede potansiyel bir geri çekilmeyi yansıtmaktadır.
Capgemini bu görüşü yakın zamanda yayınladığı Havacılık ve Savunma Alanında Dayanıklılık Oluşturma başlıklı raporunda şöyle dile getirmektedir: “Esnek tedarik zincirleri ve duyarlı üretim tasarlamak ve daha az dost ülkelere bağımlılığı azaltmak artık giderek artan bir öneme sahiptir; bu da ‘onshoring’ (kaynak bulma ve üretimi ülkeye geri getirme) ve ‘friendshoring’ (bunları müttefik ülkelere geri getirme) kavramlarının ortaya çıkmasına neden olmuştur… Daha esnek üretim sağlamak için, üretimin dayandığı devasa küresel tedarik zincirleri daha uyumlu ve daha dayanıklı hale gelmelidir.”
Kurumsal teknoloji Endüstri 5.0’ın temellerinin atılmasına yardımcı olacak
IFS tarafından yaptırılan araştırma, üst düzey karar vericilerin %72’sinin uluslararası tedarikçilere kıyasla yerli tedarikçi kullanımını artırdığını ortaya koyuyor. Teknoloji, talebi tahmin etmek ve ürün tedarik zincirleri boyunca daha ayrıntılı bir görünüm sağlamak için ihtiyaç duydukları çevikliği ve hızlı İçgörü Süresini (TTI) sağlamaya yardımcı olacaktır.
Olağanüstü tedarik zinciri yönetimi, yeniden tedarik sürecine geçişin hayati bir parçası olacaktır. Bu nedenle, IFS araştırmasının tedarik zinciri yönetiminin katılımcıların %37’si tarafından kuruluşlarının teknoloji yatırımı yoluyla çözmeye çalıştığı ilk üç öncelik arasında görüldüğünü ortaya koyması sevindiriciydi.
KAYNAK: MATTHEW M. (2024,MAY21). EET THE COBOTS, THEIR FRIENDS AND FAMILY—A&D MANUFACTURING GETS A HUMAN-CENTRIC INDUSTRY 5.0 MAKEOVER. IFS BLOG. https://blog.ifs.com/2024/05/meet-the-cobots-their-friends-and-family-ad-manufacturing-gets-a-human-centric-industry-5-0-makeover/
