- Dinleyin
- Ortak noktaları bulun
- Hedefler belirleyin
- İş birliğini teşvik edin
- Karar verme zamanı
- Esnekliği koruyun
1. Dinleyin
Bölünmeyi gidermeye başlamak için her ekip üyesinin fikirlerini ve endişelerini aktif bir şekilde dinleyin. Herkesin değerli ve duyulmuş hissettiği güvenli bir alan oluşturun. Bunu, bire bir konuşmalar veya herkesin kesintiye uğramadan vizyonunu ifade edebileceği grup tartışmaları aracılığıyla yapabilirsiniz. Her önerideki güçlü yönleri kabul edin ve her katkının bulmacanın önemli bir parçası olduğunu açıkça belirtin. Dinlemek, karşılıklı saygının yolunu açar ve birleşik bir yaratıcı yön bulmak için kapı aralar.
2. Ortak Noktaları Bulun
Herkesi dinledikten sonra, farklı vizyonlar arasında ortak noktaları belirleyin. Yaklaşımlar farklı olsa da her fikrin özünde genellikle paylaşılan bir değer veya hedef bulunur. Bu benzerlikleri ekibe gösterin ve üzerine inşa edilecek bir temel olarak kullanın. Bu, sadece anlaşma potansiyeli olduğunu göstermekle kalmaz, aynı zamanda ekibin ortak amacını da güçlendirir. Bölünmeye değil, birleştirici unsurlara odaklanarak, dostane bir ortam ve ortak bir misyon duygusu geliştirebilirsiniz.
3. Hedefler Belirleyin
Ortak bir zemin oluşturulduktan sonra, birleşik vizyona uygun, net ve ulaşılabilir hedefler belirleme zamanı gelir. Bu hedeflerin özgül, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamanlı (SMART) olmasına özen gösterin. Bu netlik, ekibinizin yaratıcılığını projenin nihai hedeflerine hizmet eden bir yönde odaklamasına yardımcı olur. Hedefleri birlikte tanımlarken, ekip üyeleri bireysel katkılarının daha büyük resimde nasıl bir rol oynadığını görecek ve bu da onları bu ortak hedeflere birlikte ulaşmak için motive edecektir.
4. İş Birliğini Teşvik Edin
Farklı bakış açılarına sahip kişileri eşleştirerek ekibinizin iş birliği yapmasını teşvik edin. Bu, tek başına keşfedilmeyecek yenilikçi çözümler ortaya çıkarabilir. Ekip üyelerinin fikirlerini birleştirip her vizyondan unsurlar içeren bir şey yaratabilecekleri atölye çalışmaları veya beyin fırtınası oturumları düzenleyin. İş birliği, ekip oluşturmanın anahtarıdır ve bölünmüş bir grubu, farklı bakış açılarını değerli gören uyumlu bir birime dönüştürebilir.
5. Karar Verme Zamanı
Karar verme zamanı geldiğinde, demokratik bir yaklaşım benimsemeye çalışın. Ekibin, projenin önemli unsurları üzerinde oy kullanmasına veya tartışmalar yoluyla ortak bir karara varmasına izin verin. Her üyenin sesinin nihai sonuç üzerinde etkisi olduğunu hissetmesi önemlidir. Bu sahiplenme ve sorumluluk duygusu, ekibinizi projenin başarılı olması için daha çok çalışmaya teşvik edebilir. Unutmayın, herkesin destekleyebileceği bir karar, tepeden dayatılan bir karardan çok daha güçlüdür.
6. Esnekliği Koruyun
Son olarak, proje boyunca esnekliği koruyun. Yaratıcı çalışmalar sıklıkla evrilir ve orijinal vizyonu geliştirecek yeni fikirler ortaya çıkabilir. Planları ve hedefleri ilerledikçe, her zaman ekibin ortak kararıyla, ayarlamaya açık olun. Bu uyum sağlama yeteneği, çatışmaların yeniden ortaya çıkmasını önleyebilir ve proje ilerlerken ekibinizin birlikteliğini sürdürmesini sağlar. Esneklik, ekibinize nihai amacın bir fikre sıkı sıkıya bağlı kalmak değil, projenin bütün olarak başarısı olduğunu gösterir.
KAYNAK: https://www.linkedin.com/advice/3/your-team-divided-creative-visions-how-can-you-unite-0wlqc
