1. SMART Temelleri
SMART hedefler spesifiklikle başlar; ERP’de bu, belirli bir ERP modülünde uzmanlaşmak veya departmanlar arası iletişimi geliştirmek gibi tam olarak geliştirmek veya ilerlemek istediğiniz alanı tanımlamak anlamına gelir. Hedefleriniz, bir sertifikasyonu tamamlamak veya sistem hatalarını belirli bir yüzde oranında azaltmak gibi net ilerleme göstergeleriyle ölçülebilir olmalıdır. Ulaşılabilirlik anahtardır; mevcut kaynaklarınız ve kısıtlamalarınız göz önüne alındığında hedeflerinizin ulaşılabilir olduğundan emin olun. Alaka düzeyi uyumla ilgilidir; hedefleriniz kariyer yolunuzla ve kuruluşunuzun daha geniş hedefleriyle uyumlu olmalıdır. Son olarak, zamana bağlı hedefler sizi yolda tutar, bu nedenle ivmeyi ve odağı korumak için son tarihler belirleyin.
2. Spesifik Hedefler
ERP kariyerinizde hedefler belirlerken, spesifik olmak çok önemlidir. Belirsiz bir şekilde ‘veritabanı yönetimini iyileştirmeyi’ hedeflemek yerine, geliştirmeniz gereken beceri veya bilgi alanlarını tam olarak belirleyin. Örneğin, ‘önümüzdeki çeyrekte giriş hatalarını %20 oranında azaltmak için yeni bir veri doğrulama süreci uygulamayı’ hedefleyebilirsiniz. Bu düzeyde bir spesifiklik çabalarınıza rehberlik eder ve başarı için net bir ölçüt sağlar.
3. Ölçülebilir Metrikler
ERP’deki ilerlemenizi ölçmek için ölçülebilir metrikler oluşturun. Bu, ‘envanter tutarsızlıklarını altı ay içinde %15 azaltmak’ gibi nicel verileri veya ‘kullanıcı eğitim oturumlarında olumlu geri bildirim almak’ gibi nitel ölçümleri içerebilir. Hedeflerinizi sayısallaştırarak, sadece sizi motive etmekle kalmayan, aynı zamanda performans değerlendirmeleri sırasında net bir değerlendirmeye olanak tanıyan somut kilometre taşları oluşturursunuz.
4. Ulaşılabilir Hedefler
Hırs övgüye değer olsa da, hedefleriniz ulaşılabilir olmalıdır. Gerçekçi hedefler belirlemek için mevcut beceri setinizi, kaynaklarınızı ve iş yükünüzü değerlendirin. ERP’de yeniyseniz, ‘ay sonuna kadar ERP yazılımı kullanımına giriş kursunu tamamlamak’ ile başlayabilirsiniz. Bu, kendinizi hayal kırıklığı yerine başarıya hazırlamanızı sağlar.
5. İlgili Sonuçlar
Hedef belirlemede uygunluk, hedeflerinizin ERP alanındaki uzun vadeli kariyer beklentilerinizi desteklemesini sağlamak anlamına gelir. Nihai amacınız bir ERP danışmanı olmaksa, ‘gelecek yıl içinde başarılı bir ERP uygulama projesine liderlik etmek’ gibi hedeflere odaklanabilirsiniz. Bu, her çabanın istediğiniz kariyer sonucuna katkıda bulunmasını sağlar.
6. Zamana Bağlı Hedefler
Son olarak, aciliyet ve odaklanma duygusu aşılamak için ERP kariyer hedeflerinizi zamana bağlı hale getirin. Örneğin, ‘mali yıl sonuna kadar sistem verimliliğinde %10 artış sağlamak’ gibi. Son tarihler tutarlı çabayı teşvik eder ve görevlerin önceliklendirilmesine yardımcı olur, bu da onları etkili performans değerlendirmeleri için gerekli kılar.
KAYNAK: https://www.linkedin.com/advice/1/heres-how-you-can-optimize-performance-hz8pf?trk=cah1
