ESG açıklamaları gelişmeye devam ediyor. Değişen hedefler, açıklamaları bunaltıcı ve karmaşık hale getiriyor. Karmaşıklığı ortadan kaldırmak için küçük ve basit adımlarla başlayın, ardından olgunlaşarak ilerleyin. Aksi takdirde, alışılmadık şeyler karşısında bunalmak kolaydır. Peki, nereden başlamalı? Ama önce ESG’ye bir giriş yapalım ve güçlü bir ESG yaklaşımının nasıl değer yarattığına bakalım.
ESG Nedir?
ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim), yatırımcılar tarafından kullanılan bir çerçevedir. ESG, sorumlu yatırımı ve bir kuruluşun uzun vadeli değer sağlama yeteneğini değerlendirir. Ayrıntılandırmak gerekirse:
- Çevresel, bir kuruluşun çevresel etkisini ifade eder. Doğal kaynaklar, kirlilik, atıklar ve iklim değişikliği de buna dahildir.
- Sosyal, bir kuruluşun toplumsal etkisini ifade eder. İnsan sermayesi, sağlık ve güvenlik, işgücü yönetimi ve topluluk gibi alanları kapsar.
- Yönetişim, bir kuruluşun liderlik uygulamalarını ele alır. Yönetişim, kurumsal yönetişimi, risk yönetimini ve paydaş katılımını içerir.
ESG Değer Yaratımı
Güçlü bir ESG yaklaşımı uzun vadeli değer yaratır. Aşağıda ESG değer yaratma konusunda birkaç ilgi çekici makaleden oluşan bir seçki yer almaktadır; daha fazlasını okumak için bağlantıları takip edin:
Finansal Performans
Sürdürülebilir Finans ve Yatırım Dergisi’nde yayınlanan ” Uzun Vadeli Değer Yaratımı İçin Yatırım ” başlıklı bir makale , ESG iş modeline dair kanıtlar sunuyor. Makalede, “Önemli ESG konularında iyi performans gösteren şirketler, aynı zamanda üstün bir finansal performans da sergiliyor” ifadesi yer alıyor.
Yatırım Çekin
“ESG Zorunluluğu: Finans Liderlerinin Göz Önünde Bulundurması Gereken 7 Faktör” başlıklı bir Gartner makalesi , ESG yatırımlarına olan artan ilgiyi gözler önüne seriyor. Makalede, “yatırımcıların %85’inin 2020’de yatırımlarında ESG faktörlerini göz önünde bulundurduğu” sonucuna varılıyor.
Uzun vadeli rekabet gücü
S&P Global tarafından kaleme alınan bir içgörü makalesi , ESG ilkelerini entegre etmenin rekabet avantajını vurguluyor. Makale, şu ifadeyle başlıyor: “Araştırmalar, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörlerini iş stratejilerine entegre etmeyen şirketlerin uzun vadeli rekabet güçlerini riske attığını giderek daha fazla gösteriyor.”
Çalışanları Çekin ve Elde Tutun
Harvard Business Review’da yayınlanan bir makale , ESG’nin yeni çalışanları çekme ve mevcut yetenekleri elde tutma üzerindeki etkisini açıklıyor. Makalede, “Çalışanlar için yüksek [ESG] puanları gurur ve bağlılığı temsil edebilir. İşe yeni alınanlar içinse anlam ve amacı temsil edebilir; bu puanlar, şirketlerin sürdürülebilirliğini sağlamak için ihtiyaç duyulan yetenek rekabetini kazanmak için kritik faktörlerdir.” deniyor.
ESG değer yaratma örnekleri devam ediyor. Güçlü ESG stratejileri ayrıca şunlara da yardımcı oluyor:
- Risk ve fırsatların yönetimi.
- Verimlilik ve inovasyon yoluyla maliyet düşüşleri.
- Mevcut, yakın gelecekte çıkacak ve gelecekte çıkacak ESG ile ilgili mevzuata hazırlık.
Nereden başlamalı?
ESG değer yaratımı akılda tutulduğunda, akla gelen ilk düşünce genellikle “peki, nereden başlamalıyım?” olur. ESG birçok faktörü içerdiğinden, önemlilik kavramını anlamak iyi bir başlangıç noktasıdır. Önemli ESG konuları, bir işletmenin uzun vadeli başarısını etkiler ve paydaşlar için önemli kabul edilir.
Kamuya açık önemlilik haritalama araçları, farklı sektörler ve şirketler için önemli konuların belirlenmesine yardımcı olur; bu araçlar arasında MSCI ESG Endüstri Önemlilik Haritası ve SASB Önemlilik Haritası bulunur .
Başlamak için kısa üç adımlı yaklaşım:
- 1. Adım, bir organizasyonun maddi sorunlarını kavramasıdır.
- 2. Adım, önemli konularla ilgili veri toplamak ve derlemektir. Güvenilir finansal olmayan veri toplama, 3. adıma sorunsuz bir geçiş sağlar.
- 3. Adım, ESG raporlama çerçevelerini ve standartlarını kullanarak önemli konulardaki ilerlemeyi raporlamaktır. Tutarlı raporlama, yatırımcılara ve paydaşlara şeffaflık sağlar.
KAYNAK: (2022 January 7) Top 4 Ways That ESG Creates Value. IFS Blog. https://blog.ifs.com/top-4-ways-that-esg-creates-value
