İnşaat sektörü Avustralya ekonomisinin temel direklerinden biridir.
Daha önce GSYİH’mizin yaklaşık %8-9’una katkıda bulunan ve 1,3 milyondan fazla Avustralyalıyı istihdam eden sektör, hızla artan işletme maliyetleri, ciddi işgücü kıtlığı ve büyüyen beceri boşlukları nedeniyle sıkıntı çekiyor. Bu tuzaklar proje zaman çizelgelerine baskı uygulamaya devam ediyor ve bu da firmalar üzerinde artan mali baskıya ve projeleri zamanında tamamlamanın veya tamamlamamanın sonuçlarına yol açıyor.
İşletme zorluklarıyla karşı karşıya kalındığında, sektörün verimliliği artırmak ve zorluklara karşı geleceğe hazırlanmak için kapsamlı bir dijital dönüşümden faydalanacağı açıktır.
Ülke çapındaki kuruluşlar ve proje yöneticileri, sınıfının en iyisi bütçe tahmini ve risk azaltma teknolojilerini benimsemelidir. Gelişmiş analitik ve dijital araçlardan yararlanmak, maliyet tasarrufu fırsatlarını belirlemeye, kaynak tahsisini optimize etmeye ve proje teslim verimliliğini artırmaya yardımcı olacaktır. Maliyet artışı daha öngörülemez hale geldikçe, risk yönetimine proaktif bir yaklaşım benimsemek artık isteğe bağlı değil, proje uygulanabilirliğini sürdürmek ve uzun vadeli sektör dayanıklılığını sağlamak için elzemdir.
IFS’te, yakın zamanda Avustralya’nın inşaat sektöründeki teknolojik entegrasyon oranına ilişkin bir araştırma görevlendirdik. Sektör liderlerinin mevcut durumla ilgili duygularına ilişkin bazı anlamlı keşiflerde bulunduk.
Modern Zorluklar Modern Çözümler Gerektirir
Birçok Avustralyalı inşaat işletmesi, operasyonları yönetmek için genellikle 16-20 kadar farklı sistemi bir arada kullanarak entegre olmayan yazılım çözümlerine güvenir. Bu parçalanmış yaklaşım verimsizlik yaratır ve idari yükü artırır. Birden fazla çözüm veya yetersiz entegre edilmiş süreçler kullanmak üretkenliği engeller ve işletmelerin ölçeklenmesini ve uyum sağlamasını zorlaştırır.
Rekabetçi kalmak için, kuruluşlar iş çeşitliliğini ve uzun vadeli büyümeyi destekleyen tekil, çevik çözümler benimsemelidir. Liderler ve proje yöneticileri, iş akışlarını düzene sokarak ve verileri merkezileştirerek varlık yönetimini optimize edecek ve üretkenliği ve güvenilirliği artırmak için daha iyi bilgilendirilmiş, veri odaklı kararlar alacaktır.
Rekabetçi pazarımızda verimlilik en önemli unsurdur. İnşaat firmalarının yaklaşık üçte biri, eski sistemler nedeniyle proje gecikmeleriyle ilgili zorluklar bildirirken, yalnızca beşte biri dijital benimseme yöntemlerini değiştirmeye yönelik acil ilgi duyduklarını belirtiyor.
Liderler olarak, optimize edilmiş çözümlerin değerinin ve bir organizasyonun kârında yaratacakları farkın daha fazla görünürlüğünü yaratmamız gerekiyor. Maliyetleri doğru bir şekilde tahmin etme, kaynakları verimli bir şekilde yönetme ve değişen piyasa koşullarına uyum sağlama yeteneği, Avustralya inşaatı geleceğe doğru ilerlerken sürdürülebilir başarı için şüphesiz kritik öneme sahip olacaktır.
KAYNAK: Warren Zietsman (2025 April 29) Navigating Operational Challenges In Construction. IFS Blog .https://blog.ifs.com/2025/04/navigating-operational-challenges-in-construction-digital-transformation/
