Küresel sürdürülebilirlik gündeminin önemi ve aciliyeti kuruluşlar için hiç bu kadar büyük olmamıştı. BCG tarafından yapılan bir araştırmaya göre, şirketlerin %62’si artık sürdürülebilirliği dijital dönüşüm yatırımları için önemli bir husus olarak görmektedir.
Ayrıca, yakın tarihli bir makaleye göre, sürdürülebilirliğe yatırım yapan şirketler için sürdürülebilirlik lideri olmak, hem finansal hem de sürdürülebilirlikle ilgili KPI’lara ulaşarak büyüme fırsatlarının kilidini açıyor.
Sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak gerçekten bütüncül bir yaklaşım gerektiriyor
Farklı şirketlerin sürdürülebilirlik yolculuğunun farklı aşamalarında olduğu doğru olsa da, sürdürülebilirlik artık günlük çalışma hayatımızın ayrılmaz bir parçası. Bu, ister ilk kez bir düzeltme uygulayarak gereksiz seyahatleri azaltmaya çalışan bir teknisyen olun, ister sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için gereken stratejik yönü ve teknoloji yatırımlarını belirleyen bir CEO olun, fark etmez.
Günümüzde önde gelen kuruluşlar, sürdürülebilirlik konusuna hızla artan vurguyu artık bir engel olarak görmüyor; sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerine yerleştirerek dönüştürmek ve önemli bir değer yaratmak için gerçek bir fırsat. Bu tutkuyu gerçeğe dönüştürmek için kuruluşlar, sürdürülebilirliği her sürece dahil eden; işlevleri uyumlu hedeflerle bir araya getiren ve tek, doğru bir veri kaynağı aracılığıyla karar vermeyi güçlendiren doğru çözüme ihtiyaç duyuyor.
Tek bir teknoloji çözümüyle sürdürülebilirliği mümkün kılmak
Sürdürülebilirliğin sağlanması açısından teknolojinin oynadığı rol abartılamaz. Aslında TechTarget’ın yakın tarihli bu makalesi, CIO’ların önceliklerini gözden geçirirken sürdürülebilirliğin tüm öncelikleri kapsaması gerektiğini vurgulamaktadır.
Gerçek anlamda dönüşüm için sadece birleşik bir sürdürülebilirlik stratejisine sahip olmak yeterli değildir, kritik olarak herhangi bir stratejinin aynı zamanda tüm farklı iş fonksiyonlarınızı birbirine bağlayabilecek doğru çözümle desteklenmesi gerekir. Bu olmadan, işin her bir parçasını senkronize etmek ve birlikte çalışmasını sağlamak katlanarak daha zor hale gelir, bu nedenle tek bir veri kaynağı tarafından desteklenen tek bir platform çok önemlidir.
Buna ek olarak, BCG Platinion tarafından yakın zamanda yayınlanan bir makale, teknoloji çözümlerini “yeşil BT” olarak değil, aslında teknoloji ve sürdürülebilirlik gündemlerini bir araya getirerek görmenin önemini ortaya koymuştur. Başından itibaren verilerle desteklenen bu yaklaşım, sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün gerçek bir rekabet avantajı yaratmasını sağlar.
IFS Bulut nasıl yardımcı olabilir?
IFS Bulut, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmaya yardımcı olmanın bir parçası olan emisyonları takip ederken ve operasyonel performansı iyileştirirken, döngüsel operasyonları desteklemek için yeniden üretim gibi süreçlere sürdürülebilirliği yerleştirmeyi amaçlamaktadır.
Örneğin, üreticiler üzerindeki yalnızca kâr elde etme değil, aynı zamanda işi olabildiğince sürdürülebilir bir şekilde yürütme baskısı hızla artıyor. IFS Bulut, üreticilerin sadece üretim hattındaki israfı azaltmalarına değil, aynı zamanda atölyeyi tedarik zincirine, projelere, satın alma ve satış işlevlerine bağlamalarına da yardımcı oluyor. Çözüm, geleneksel üretim hattı modelinden döngüsel ekonomiyi benimseyen bir modele geçişi desteklemenin bir parçası olarak eski bileşenleri ve malzemeleri kullanarak yeniden üretime olanak tanıyor.
Ayrıca, kuruluşlar uyum sağlamaya ve gelişmeye devam ettikçe, tedarik zincirleri kaçınılmaz olarak daha karmaşık ve yönetilmesi zor hale geliyor. IFS Bulut, tedarik zincirinizi ve satın alma süreçlerinizi sorunsuz bir şekilde birbirine bağlar ve tüm tedarik zinciriniz boyunca tam şeffaflık sağlar. Tedarikçileri, sürdürülebilirlik hedeflerinizle en iyi uyum sağlayan sürdürülebilirlik odaklı kriterlere göre değerlendirin, seçin ve yönetin. Sadece geri dönüştürülebilir değil, aynı zamanda sorunsuz bir iade sürecini kolaylaştıran malzemeler kullanarak malların verimli bir şekilde paketlenmesine kadar nakliye ve depolamada daha az karbon ayak izi elde edin.
Sürdürülebilirlik hedeflerinize ulaşmak imkansız değil
İş dünyası liderleri önümüzdeki yıllar için net sıfır gibi sürdürülebilirlik hedeflerini ortaya koyarken, sadece bir plana sahip olmak değil, aynı zamanda oraya ulaşmanıza yardımcı olacak doğru yerleşik çözümlere sahip olmak da kritik hale geliyor. Aslında Deloitte, bu planların belirlenmesine yardımcı olan üst düzey yöneticilerin birçoğunun, bu planların gerçekleştiğini görmek için hala görevde olmama ihtimalinin yüksek olduğuna dikkat çekiyor. Bu durum, yalnızca değer sağlamakla kalmayıp aynı zamanda gelecekte işletmeye yeni üst düzey liderler katıldığında değiştirilme olasılığının daha düşük olmasını sağlamak için doğru teknoloji çözümünü önceden uygulamaya koymanın önemini daha da vurgulamaktadır.
KAYNAK: PATERSON D. (2024, MAY22) . ACHIEVING SUSTAINABILITY GOALS AS A MANUFACTURER THROUGH STRATEGIC POSITIONING AND COLLABORATION . IFS BLOG. https://blog.ifs.com/2024/05/achieving-sustainability-goals-as-a-manufacturer-through-strategic-positioning-and-collaboration/
