1. Zamanınızı Daha İyi Yönetin ERP’nin faydalarından biri de veri girişi, faturalama ve raporlama gibi birçok tekrarlayan ve sıkıcı görevi otomatikleştirmesidir. Bu, daha yaratıcı ve stratejik çalışmalar için kullanabileceğiniz çok fazla zaman ve enerji tasarrufu sağlayabilir. ERP ayrıca daha hızlı ve daha akıllı kararlar almanıza yardımcı olabilecek gerçek zamanlı veriler ve öngörüler sağlar. ERP’yi kullanarak
1. Bulut Tabanlı ERP Bulut tabanlı ERP, uzak bir sunucu üzerinde çalışan ve internet üzerinden erişilebilen bir ERP türüdür. Bulut tabanlı ERP, geleneksel şirket içi ERP’ye göre daha düşük ön maliyetler, ölçeklenebilirlik, esneklik ve güvenlik gibi çeşitli avantajlar sunar. Bulut tabanlı ERP ayrıca farklı konumlar ve cihazlar arasında gerçek zamanlı veri analizine ve işbirliğine olanak
Daha önce benimle çalışmış kişiler için veriye dayalı karar alma sürecine büyük değer verdiğim bir sır değil. Peter Drucker’ın bir zamanlar söylediği gibi, “Ölçemediğiniz şeyi yönetemezsiniz.” İşin yalnızca sayılarla tanımlanmadığını kabul etsem de Satış Öncesi çabalarımızın gerçekten sonuç verip vermediğini merak etmeden duramadım. Sonuçta öncelikli hedefimiz geliri artırmak ve kârlı bir büyüme sağlamaktır. Bu yüzden
Sürdürülebilirliği benimsemeye kararlı bir dünyada kuruluşlar, çevreye duyarlı uygulamaları temel faaliyetlerine entegre etmenin öneminin farkına varıyor. Bu arayıştaki öne çıkan stratejilerden biri, hizmet odaklı kuruluşlar için sera gazı emisyonlarının azaltılmasına yönelik önemli bir adım olan elektrikli araçların (EV’ler) benimsenmesidir. En son blog yazımda, elektrikli araçlara geçişte ortaya çıkan çok yönlü avantajları ve zorlukları ve kuruluşların
1. Rolleri ve Beklentileri Net Bir Şekilde Tanımlayın ERP ekibinizin hedeflerine ulaşmasını sağlamanın ilk adımlarından biri, her ekip üyesinin rol ve sorumluluklarını tanımlamak ve bunları açıkça iletmektir. Bu, görevler ve teslimatlar arasındaki karışıklığın, tekrarların veya boşlukların önlenmesine yardımcı olacaktır. Ayrıca ekibin proje kapsamı, hedefleri ve kilometre taşlarıyla uyumlu hale getirilmesine de yardımcı olacaktır. Her ekip
Rob Mather, IFS Havacılık, Uzay ve Savunma Sanayii Başkan Yardımcısı ChatGPT’nin piyasaya sürülmesinden bu yana herkesin konuşabildiği tek şey Yapay Zeka (AI) gibi görünüyor. Bununla birlikte, kamusal alanın ötesinde yapay zeka, çeşitli endüstrilerde verimliliğin ve üretkenliğin artırılması için geniş fırsatlar sunma potansiyeline sahiptir. Peki, havacılık gibi, haklı olarak son derece ihtiyatlı ve güvenlik bilincine sahip
1. Çevrimiçi Topluluklara Katılın ERP profesyonelleriyle ağ kurmanın en kolay ve erişilebilir yollarından biri, ERP konularına odaklanan forumlar, gruplar, bloglar, podcast’ler ve web seminerleri gibi çevrimiçi topluluklara katılmaktır. Çevrimiçi topluluklar, ERP’ye olan ilginizi ve hedeflerinizi paylaşan kişilerden size değerli bilgiler, ipuçları, geri bildirimler ve destek sunabilir. Ayrıca sorular sorabilir, karşılaştığınız zorlukları ve başarılarınızı paylaşabilir ve
1. Özelleştirme ve Yapılandırma En iyi seçeneklere dalmadan önce özelleştirme ile yapılandırma arasındaki farkı açıklığa kavuşturalım. Özelleştirme, işlevselliğini, görünümünü veya davranışını değiştirmek için kaynak kodunu değiştirme veya ERP sistemine yeni kod ekleme işlemidir. Konfigürasyon, ERP sisteminin ayarlarını, parametrelerini veya özelliklerini, kodu değiştirmeden iş gereksinimlerine uyacak şekilde ayarlama işlemidir. Hem özelleştirme hem de konfigürasyon ERP sistemini
1. Temelleri Bilin ERP’de çalışmak için ERP sistemlerinin modüller, veritabanları, iş akışları, güvenlik ve raporlama gibi temel kavramları ve bileşenleri hakkında sağlam bir anlayışa sahip olmanız gerekir. Ayrıca SAP, IFS, Microsoft Dynamics ve Oracle gibi yaygın ERP yazılımı sağlayıcılarına ve platformlarına da aşina olmanız gerekir. Temel bilgileri çevrimiçi kurslar, kitaplar, bloglar, podcast’ler veya web seminerleri
1. Net hedefler ve öncelikler belirleyin Herhangi bir ERP projesine başlamadan önce hedeflerinizi ve önceliklerinizi tanımlamanız gerekir. ERP sisteminden beklenen sonuçlar ve faydalar nelerdir? Başarıyı ölçmek için kullanacağınız temel performans göstergeleri (KPI’ler) nelerdir? ERP stratejinizi iş stratejiniz ve vizyonunuzla nasıl uyumlu hale getireceksiniz? Bu sorular açık ve gerçekçi hedefler belirlemenize ve görevlerinizi buna göre önceliklendirmenize
