Houston’dan çıkarılan dersler açık: enerji, teknoloji ve jeopolitik bir araya geldi ve bir daha ayrılmayacaklar.
Bu süreçten başarıyla çıkacak şirketler, yönetim kurulu hedefleri ile saha düzeyindeki yetenekler arasındaki uçurumu kapatacak olan şirketler olacak; hem de gelecek yıl değil, şimdi. Bu fırsat penceresi aylarla ölçülüyor. İşlerin fiilen yapıldığı yere zekayı entegre eden operatörler bu dönemi tanımlayacak. Diğer herkes onları gelecek yılki konferansta okuyacak.
Kariyerim boyunca birçok enerji konferansına katıldım ve CERAWeek 2026 farklıydı. Konuşmacılar veya paneller yüzünden değil. Aksine, dünyanın önde gelen enerji zirvelerinden biri olan CERAWeek’te herkes içeride toplanmışken, Houston şehir merkezinin dışında olup bitenler yüzünden farklıydı.
Hürmüz Boğazı fiilen kapanmış ve tanker trafiği %70 oranında düşmüştü. İran, 20’den fazla ticaret gemisine saldırmış ve Brent petrolünün varil fiyatının 100 doları aşarak 126 dolara kadar yükselmesine neden olmuştu. Buna karşılık, Uluslararası Enerji Ajansı (IEA), küresel arzdan günde 11 milyon varil petrolün çıkarıldığını doğruladıktan sonra, 1970’lerdeki iki büyük petrol krizinin toplamından daha fazla olan, tarihindeki en büyük stratejik rezerv salınımını (400 milyon varil) koordine etti. O hafta Houston’da 89 ülkeden 10.000’den fazla enerji lideri bir araya geldi ve bu tür bir konferansta ilk kez, yaşanan aksaklık bir senaryo çalışması değil, haber konusu oldu.
Dayanıklılık Yeniden Tanımlandı: Yedek Planlardan Gerçek Zamanlı Kararlara
CERAWeek başkanı ve S&P Global başkan yardımcısı Daniel Yergin, konferansı “Yakınsama ve Rekabet” enerji, teknoloji ve jeopolitik arasındaki çarpışma çerçevesinde şekillendirdi. Ancak koridorlardaki her konuşmada sürekli duyduğum kelime “geçiş” veya “net sıfır” değil, “dayanıklılık”tı. Ve bu dayanıklılık, yedek sistemler veya acil durum planları gibi geleneksel anlamda bir dayanıklılık değildi. Dayanıklılık, dünyanın öngörülebilir davranmayı bıraktığı durumlarda hızlı ve akıllı kararlar verebilme yeteneği anlamına geliyordu. Shell CEO’su Wael Sawan bunu doğrudan şöyle ifade etti: “Enerji güvenliği olmadan ulusal güvenlik olmaz.”
Yapay Zeka Uygulama Açığı: Stratejinin Bittiği ve Gerçekliğin Başladığı Yer
Gözlemlediğim en çarpıcı örüntü neydi? Uygulama açığı. Artık her büyük operatörün bir yapay zeka yöneticisi ve yönetim kurulu onaylı bir dijital stratejisi var. Ancak çok daha azı, saha ekiplerinin elinde, varlıkları fiilen yönetenlerin kullandığı yapay zekaya sahip. Yatırım araştırma şirketi Bernstein’a göre, petrol ve doğalgaz şirketlerinin yalnızca %13’ü operasyonlarında yapay zekayı kullanmaya başladı. %49’u ise bu yıl kullanmayı planladığını söylüyor. Niyet ile eylem arasındaki bu boşluk, şu anda milyarlarca dolarlık değerin yaratıldığı veya yok edildiği yerdir; bu sırada oynaklık, arz şokları ve emekli olan iş gücünün yerini alacak yeni kişilerin sayısından daha hızlı bir şekilde emekli olması da hızlanmaya devam ediyor.
Operatörler İçin Yeni Bir Görev: Belirsizlikten Önce Harekete Geçin
Bu kısım yeterince dikkat çekmiyor. İş gücü krizi ve yapay zeka fırsatı aynı sorun. Deneyimli operatörler ayrılıyor. Kompresörün arıza yapmadan önce nasıl ses çıkardığı, acil durumda hangi valf sırasının önemli olduğu gibi sahip oldukları bilgiler de onlarla birlikte gidiyor. İş akışlarına entegre edilmiş, teknisyenler tarafından güvenilen ve operasyonel kararları doğrudan destekleyen yapay zeka, dijital bir strateji değil. Kurumsal bilgiyi korumanın ve onları inşa eden insanlar gittiğinde varlıkların çalışmaya devam etmesini sağlamanın yoludur.
Geleceğe Bakış
Houston’dan çıkarılan dersler açık: enerji, teknoloji ve jeopolitik bir araya geldi ve bir daha ayrılmayacaklar. Bu süreçten başarıyla çıkacak şirketler, yönetim kurulu hedefleri ile saha düzeyindeki yetenek arasındaki uçurumu gelecek yıl değil, şimdi kapatacak olanlardır. Bu fırsat penceresi aylarla ölçülüyor. İşin fiilen yapıldığı yere zekayı yerleştiren operatörler bu dönemi tanımlayacak. Diğer herkes onları gelecek yılki konferansta okuyacak.
KAYNAK: Herman Nieuwoudt (2026 April 2) Reflections from CERAWeek 2026: Resilience in the Age of Uncertainty. IFS Blog. https://blog.ifs.com/reflections-from-ceraweek-2026-resilience-in-the-age-of-uncertainty
