Aralık 2023’te yayınlanan IFS Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) Trend Raporu, sektörün mevcut durumunun kapsamlı bir analizini sunarken aynı zamanda zorlukları ve fırsatları da araştırıyor. Rapor, kapsamlı pazar araştırmasının ve çeşitli sektörlerden 430 varlık yöneticisinin görüşlerinin bir sonucudur.
IFS EAM Trend Raporundan öne çıkanlar şöyle:
Verimliliği ve karar almayı artırma
Varlık Performansı Yönetimi (APM), kuruluşların varlıklarının performansını izlemesine, sürdürmesine ve optimize etmesine olanak tanıdığı için önemli varlıkların durumunu ve performansını artırmak üzere tasarlanmıştır. Varlık durumunu ve performansını izleme yetenekleri sorulduğunda, yanıt verenlerin yarısından fazlası olumlu oy verdi (%54), varlık yöneticilerinin %38’i ise bu tür verilere erişimlerinin olmadığını belirterek olumsuz yanıt verdi. İlginç bir şekilde, yanıt verenlerin %50’sinden fazlası, varlık yönetimi kararlarını optimize etmede veri analitiği ve tahmine dayalı modellemenin öneminin ya çok ya da bir dereceye kadar önemli olduğunu belirtti; bu da bazı kişilerin verilere erişimi olmasa da, buna sahip olmanın optimizasyon için faydalı olacağına inandıklarını gösteriyor. varlık yönetimi kararları. Ayrıca, varlık yöneticilerinin %57’si hayati varlıklarının sağlığını ve performansını iyileştirmeye yönelik APM teknolojilerinin potansiyelini keşfetmeye yoğun ilgi gösterdiğinden Varlık Performans Yönetimi (APM) yükselişte.
Gelişen teknolojiler organizasyonlara yeni fırsatlar sunuyor. Şirketler verimliliği artırabilir ve daha iyi kararlar alabilir, bu da onlara rekabet avantajı sağlayabilir. Katılımcılar, Nesnelerin İnterneti (IoT) sensörlerinin (%55), Tahmine Dayalı Modellemenin (%54) ve Yapay Zekanın (%36) bakım ve onarım üzerinde olumlu etki yaratacak ilk 3 gelişen teknoloji olmasını beklediklerini bildirdi. iş uygulamaları. Ayrıca katılımcıların %21’i, gelecek 12 ay içinde gelişen teknolojileri benimsemenin kuruluşları için odaklanılacak bir konu olduğunu bildirdi.
Ancak her ne kadar bu teknolojilerin benimsenmesi önemli olsa da bunun önünde bazı engeller de bulunmaktadır. Varlık yöneticileri en belirgin engel olarak uzmanlık eksikliği, yatırım ve maliyetler (sırasıyla %54) oy verirken, bunu yazılım sistemlerine entegrasyon eksikliği (%35) izledi.
Ayrıca, gelecekteki trendler sorulduğunda, şirketleri üzerinde en önemli etkiyi yaratması beklenen trendlerin başında yaşlanan iş gücü geliyor ve bunu Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) uygulamaları ve küreselleşme izliyor.
İleri odak
Bir kuruluş, varlıkları (fiziksel, finansal veya entelektüel) etkili bir şekilde yöneterek genel performansını artırabilir ve uzun vadeli hedeflerine ulaşabilir. Varlık Yönetimi stratejisine sahip olmak, kuruluşun stratejik hedeflerine ulaşmasını destekleyecektir. Ankete katılan varlık yöneticilerinin %48’i bu ifadeye katılıyor, %14’ü ise karşıt görüşte. Ancak geri kalan %38’lik kesimin tarafsız bir tutum sergilediğini ve bu durumun kararlı bir yönde tereddüt durumunu yansıttığını da belirtmekte fayda var. Öte yandan bu, varlık yönetimi stratejisi ile bir kuruluşun gelecekteki stratejik hedefleri arasında önemli bir uyum potansiyeli olduğunu da göstermektedir.
İleriye baktığımızda, IFS EAM Trend Raporu geleceği şekillendiren üç temel konuyu vurguluyor. Anket, varlık yöneticilerinin %61’inin önümüzdeki aylarda raporlama ve analizlerin daha iyi kullanılmasına öncelik vereceğini ortaya koyuyor. Kuruluşlar, varlıkların durumu ve performansına ilişkin kapsamlı bir genel bakışa ve gerçek zamanlı veri analizine sahip olarak varlık arızasını tahmin edebilir, arıza sürelerini önleyebilir ve karar verme süreçlerini iyileştirebilir. Dijitalleşmedeki artış (%44) EAM’nin gelecekteki ikinci odak noktası olarak ortaya çıkıyor ve bu alanda önemli bir konu olarak istikrarlı varlığını sürdürüyor. Son yıllarda bile kuruluşlar, işyerlerinde ekipler arasında daha iyi işbirliği ve etkileşimin sağlanmasına olanak tanıyan dijitalleşmenin arttırılmasına desteklerini gösterdiler. Yetenekli bir ekibe sahip olmak kuruluşlar için hayati öneme sahip olsa da, bu vurgu gelecekteki üçüncü odak noktasına kadar uzanıyor: uygun bakım personelini tutmaya veya çekmeye yatırım yapmak (%38).
Bir kuruluşun mevcut EAM olgunluk düzeyinin gelecekte de değişmesi bekleniyor. Ankete katılan kuruluşların çoğu, EAM Olgunluk Modeli’nin ilk üç aşamasına girmektedir:
- %15’i düzeltici bir varlık yönetimi yapısı kullanan ancak profesyonel bir yazılım kullanmayan “Reaktif” bir yaklaşım izliyor (Aşama 1)
- %62’si, düzeltici ve önleyici tedbirlerin yanı sıra profesyonel yazılım kullanımını da içeren “Kontrol altında” yaklaşımını takip ediyor (Aşama 2)
- %12’si, yedek parça yönetimi ve HSE uyumluluğu için duruma dayalı bakım ve yazılım kullanarak “Proaktif” bir yaklaşım izliyor (Aşama 3)
Resim: IFS EAM Olgunluk Modeli
Ancak anket, temel işlevsel yeteneklerin mevcut EAM sistemlerine entegre edileceği bir eğilimi yansıtıyor. Tahmine dayalı analitiği birleştirme ve uzun vadeli varlık planlaması/varlık yatırımı planlamasına odaklanmayı da içeren bu yetenekler, EAM Olgunluk Modelinde gelecekte bir değişimin sinyalini veriyor. Sonuç olarak kuruluşlar “Akıllı” ve “Üst Düzey” bakım yaklaşımlarına doğru ilerleyecek.
KAYNAK : Noordermeer, E. (2024, January 31). Unlocking EAM potential: Top trends revealed in the IFS Trend report. IFS Blog. https://blog.ifs.com/2024/01/unlocking-eam-potential-top-trends-revealed-in-the-ifs-trend-report/
