1. Becerileri Değerlendirin Bir ERP projesinde görevleri devrederken, öncelikle ekip üyelerinizin beceri ve yetkinliklerini değerlendirin. Görevin karmaşıklığını bireyin uzmanlığıyla eşleştirmek, birine üstesinden gelemeyeceği bir görev yüklemekten kaçınmak için son derece önemlidir. Sorumlu kişinin ERP kavramları ve üzerinde çalışacağı belirli modül veya işlev hakkında sağlam bir anlayışa sahip olduğundan emin olun. Bu beceri uyumu sadece güveni