1. İhtiyaçları Anlayın Etkili bir şekilde görev devretmek için, ekip üyelerinizin bireysel becerilerini, ilgi alanlarını ve kariyer hedeflerini anlamalısınız. Onlarla birebir toplantılar yaparak, onların hedeflerini ve gelişmek istedikleri alanları öğrenin. Bu içgörü, görevleri onların büyüme yolculuklarına uyacak şekilde özelleştirmenize olanak tanır ve işi daha ilgi çekici hale getirir. Ekip üyeleri, katkılarının büyük resme nasıl uyduğunu