Günümüzde kuruluşlar, karmaşık iş akışı sistemleri, eşzamansız veriler ve bağlantısız iş gücü nedeniyle artan zorluklarla karşı karşıyadır. Üstelik işletmeler, satış sonrası pazarındaki gelirlerini artırma, varlık çalışma süresini ve ilk seferde düzeltme oranlarını iyileştirme ve müşteri deneyimi hedeflerine ulaşma baskısı altında. Bu zorlukların üstesinden gelmek için Hizmet Yaşam Döngüsü Yönetimi (SLM), hizmet yönetimi ihtiyaçlarının tamamını kapsayan
2019’dan önce evden çalışmak kazanılmış bir ayrıcalıktı. Ancak Covid-19 salgını geleneksel çalışma kültürünü 5 günlük ofis ortamından evden çalışma senaryosuna dönüştürdü. Pandemi sırasında evden çalışan çalışanların üçte ikisinden fazlası tükenmişlik yaşadı. Ancak buna rağmen çoğu işletme artık hibrit bir çalışma politikası uyguladı veya tamamen uzaktan çalışmaya geçti. Her şirketin politikası farklılık gösterse de ilginç bir
Altyapı ve varlık yatırımları nispeten istikrarlı risk profilleriyle birlikte güçlü getiriler sağlar. Ancak McKinsey & Company uzmanlarına göre sektör, hisse senedi piyasalarındaki düşüş, artan faiz oranları ve ciddi enflasyon nedeniyle bir miktar çalkantı yaşıyor. Makale, pazardaki değişimlerin yanı sıra enerji, mobilite ve dijitalleşmenin de bu değişiklikleri etkilediğine işaret ediyor. Buna karşılık yatırımcılar, yatırımlarının risk/getiri oranının
Tedarik Zinciri kesintisi kalıcı olacak; Tedarik zincirinizi (doğrudan veya dolaylı olarak) etkileyecek bir sonraki olayın olup olmayacağı değil, ne zaman olacağı meselesidir. Bu blog, esneklik ile verimliliği dengelemenin önemini ve doğru tedarik zinciri yönetimi (SCM) yazılımının her ikisini de sağlamada nasıl hayati bir rol oynayabileceğini araştırıyor. Tedarik zincirini aksatan kuruluşların karşılaştığı düzey hiç bu kadar
Günümüzün hızlı iş ortamında, saha hizmeti kuruluşları ileri teknolojileri benimseme konusunda giderek artan bir baskı altındadır. Bu yenilikler, artan rekabet gücü, gelişmiş müşteri hizmetleri ve azaltılmış işletme maliyetleri dahil olmak üzere önemli faydalar vaat ediyor. Ancak bu avantajlara rağmen birçok şirket saha hizmeti teknolojisini uygularken engellerle karşılaşıyor. İki büyük engel bütçe kısıtlamaları ve paydaşların desteğinin
Hiç Mart Çılgınlığı’nı duydunuz mu? Yapmalısınız – IFS her yıl bu ayki Basketbol çılgınlığına dahil oluyor. 14 Mart 2023 Salı’dan 3 Nisan 2023 Pazartesi’ye kadar, ABD çapında bir dizi yoğun turnuva yerel ve ulusal TV ağlarında yayınlanacak ve tüm Eyaletlerdeki milyonlarca hayran tarafından izlenecek. Turnuva, 1939 yılında Ulusal Basketbol Antrenörleri Birliği tarafından oluşturuldu ve Ohio
Varlık yönetimi kısaltmaları dünyasında (CMMS, EAM, APM) kuruluşunuzu en derinden etkileyebilecek ancak halihazırda uygulanması en az olası olan yaklaşım APM veya varlık performansı yönetimidir. Varlık yönetimi mesleğinin, onu uygulayan kişilerin ve onu destekleyen teknolojinin, herkesin senkronize olduğu ve yalnızca varlık bakımına değil, aynı zamanda daha bütünsel olarak kurumsal sağlığa daha bütünsel olarak odaklandığı bir yerde
Kullanıcınızın beklentilerini ve sıkıntılı noktalarını anlamakta hiç zorluk yaşadınız mı? Cevabınız evet ise yalnız değilsiniz. Çoğu tasarımcı yeni bir alanla ilk tanıştıklarında benzer sorunlarla karşılaşır. 2021’de IFS’ye ilk katıldığımda en büyük zorluk kullanıcıyı ve etki alanını anlamaktı. İşte bu zorluğun üstesinden nasıl gelineceğine dair birkaç ipucu ve püf noktası. Tasarım odaklı düşünme sürecine göre kullanıcıyı
Yakın zamanda düzenlenen bir web seminerinde, IFS’nin Baş Strateji Sorumlusu Marne Martin, Hizmet Yaşam Döngüsü Yönetimini ve bunun hizmet stratejilerinde devrim yaratmak isteyen üretim kuruluşları için neden bir öncelik olması gerektiğini araştırdı. Marne, bütünsel yaklaşımlardan sonuca dayalı hizmete, birleşik verilere, bağlantılı deneyimlere, ürün-hizmet entegrasyonuna ve sürdürülebilirliğe kadar, hizmet yaşam döngüsü yönetiminin geleceğini kucaklayabileceğiniz ve işinizi
Hayatta değişim çoğu zaman tek sabittir ve bazen yeni tutkuların ve beklenmedik yolların keşfedilmesinde katalizör olabilir. İmalat sektöründe proses mühendisi olarak birkaç yıl çalıştım ama teknolojiye olan merakım artmaya devam etti. Üretim uzmanlığımı teknolojiyle kusursuz bir şekilde harmanlayan IFS’de çalışma fırsatı geldiğinde bunu kaçıramazdım. Tanıdık bir sektörü tamamen farklı bir sektör için geride bırakmak, şüphelerden
