Hizmet Talebi Yönetimi’nde (SRM) en iyi uygulamaları hayata geçirmek, kuruluşunuzun talepleri etkin ve verimli bir şekilde ele almasını, kullanıcı memnuniyetini ve operasyonel performansı iyileştirmesini sağlar. Dikkate alınması gereken en iyi SRM uygulamaları şunlardır: 1. İstekleri Hassas Bir Şekilde Öncelik Sırasına Koyun Hizmet taleplerini önceliklendirmek, en kritik sorunları ilk ele almak için çok önemlidir. Talepler, aciliyet,
1. ERP Süreç Yönetişimi Tanımı: ERP süreç yönetişimi, ERP süreçleriyle ilgili kimin neyi, nasıl, ne zaman ve neden yapacağını belirleyen bir çerçevedir. Bu, süreçlerin tasarımını, dokümantasyonunu, uygulanmasını, izlenmesini, iyileştirilmesini ve kontrolünü kapsar. ERP süreç yönetişimi ayrıca, ERP süreç sahipleri, paydaşlar ve kullanıcılar için yetki, sorumluluk ve iletişim kanallarını belirler. ERP süreç yönetişiminin amacı, ERP süreçlerinin
Yetenek, özellikle imalat sektöründe, ağaçlarda yetişmez. İngiliz Ticaret Odaları’nın (BCC) yakın zamanda yaptığı bir anket, inşaat, üretim ve imalat ve lojistik sektörlerini kapsayan birden fazla sektördeki firmaların en az %78’inin yeni personel alımında “önemli sorunlarla” karşı karşıya olduğunu bildiriyor. İngiltere’de, ekonomide yaklaşık 1,3 milyon boş iş var ve iş gücünde pandemiden önceye göre daha az insan var.
Etkili Hizmet Talebi Yönetiminin Önemi Etkili Hizmet Talebi Yönetimi (SRM), iyi organize edilmiş ve verimli bir iş operasyonunu sürdürmek için hayati önem taşır. Çeşitli hizmet taleplerinin derhal ve sistematik bir şekilde ele alınmasına yardımcı olur ve bu da genel hizmet kalitesini ve kullanıcı memnuniyetini artırır. Servis Kataloğu İsteklerini Standartlaştırır Bu, tüm servis kataloğu isteklerinin tekdüze bir şekilde
1.İş akışlarını düzene sokma 2.Kaynakları optimize etme 3.Müşteri memnuniyetini artırma 4.Ölçeklenebilirlik ve esnekliği artırma 5.Güvenliği ve güvenilirliği artırma 1. İş akışlarını düzene sokma ERP sistemlerinin en önemli faydalarından biri, farklı departmanlar ve lokasyonlar arasında iş akışlarını ve süreçleri düzene sokmalarıdır. ERP sistemleri, veri yalıtımlarını ve tekrarlarını ortadan kaldırarak herkesin aynı doğru ve güncel bilgilere erişimini
Hayatta hepimizin ulaşmak istediği hedefler vardır. İster terfi almak, ister kilo vermek, ister kendi işimizi kurmak olsun, hedeflerimize ulaşmak için hepimizin sorumluluk sahibi olmamız gerekir. Hesap verebilirlik, eylemlerinizden sorumlu olma eylemidir. Hem kişisel hem de profesyonel yaşamda başarı için önemli bir bileşendir. Hesap verebilirlik, sorumluluğun bir alt kümesidir, bu da hesap verebilirliğin sorumluluk üzerine kurulu
Karmaşık varlıklar için bakımı verimli bir şekilde planlamak ve programlamak şirketler için zor olabilir. Yapay zeka destekli optimizasyon, operasyonların tüm alanlarına somut faydalar sağlayabilir. Operasyonlarda, maliyetlerde, sağlık ve güvenlikte, uyumlulukta ve müşteri deneyiminde kesintileri en aza indirmek için bakım ve operasyon ekiplerinin, çalışma süresi ve bakımı dengeleyerek binlerce karmaşık varlık için bakım, onarım ve denetimleri
1. ERP’nin faydaları ERP, çoklu lokasyonlu operasyonlar için birçok avantaj sunabilir. Bu avantajlar arasında finansal, operasyonel ve müşteri verilerinin daha iyi görünürlüğü ve doğruluğu yer alır. Ayrıca, ekipler, departmanlar ve ortaklar arasında işbirliği ve iletişimi geliştirebilir. ERP, veri yalıtımlarını, tekrarı ve hataları ortadan kaldırarak maliyetleri ve riskleri azaltır. Bunun yanı sıra, süreçlerin ve iş akışlarının
Çalışanların işten ayrılmalarının küresel ekonomiye maliyeti 7,8 trilyon dolar olduğundan , bu, işletmelerin görmezden gelemeyeceği bir sorundur. Bu nedenle, çalışan deneyimini iyileştirmenin birçok kuruluş için gündemin en başında olması şaşırtıcı değildir. Çalışan Deneyimi (EX) Nedir? Çalışan deneyimi (EX), çalışanların işyerlerindeki zamanlarını istihdam yaşam döngülerinin çeşitli temas noktalarına göre nasıl algıladıkları anlamına gelir. Bu, şirketle ilk etkileşimlerinden başlayarak
Dijital dünya geldi. Kuruluşların yüzde kırk sekizi artık dijital, kuruluşları dijital olarak dönüştürme eyleminden dijital bir işletme işletmeye geçti. Bu, bir işletmeyi büyük ölçekte yönetmek ve insan kaynaklarının çoğunu teknolojiye aktarmak anlamına geliyor. Günümüzde, kuruluşlar mümkün olduğunca çok avantaj elde etmeye çalıştıkça teknoloji daha önemli bir rol oynuyor. Geçmişte, çalışanlar kurumsal varlıkların işletimi ve bakımıyla
