Cimcorp Group, yarım yüzyıldır depolara ve dağıtım merkezlerine iç huzur getiren akıllı çözümleri olan intralojistik otomasyon üreticisi ve entegratörüdür. Cimcorp, işletmeleri daha kârlı hale getiren hizmetlerle birlikte tam kapsamlı otomasyon çözümleri sunarak, müşterilerinin yaşam boyu ortağı olarak hizmet vermektedir.
Bu blogda, Cimcorp’un Kurumsal BT Direktörü Pekka Nurmi, alışılmışın dışında işlevsellik ve ortaklıkların yeniliğe nasıl yön verdiğini ele alıyor.
Cimcorp, altı ülkeyi ve üç kıtayı kapsayan küresel bir BT sistemine güveniyor. Teknoloji ve arka uç sistemler aracılığıyla çalışanlarımıza yönelik hedefimiz, dünyanın neresinde çalışmayı planlıyorlarsa aynı, tutarlı ortamı sunmaktır. Teknoloji ve arka uç sistemler aracılığıyla çalışanlarımıza yönelik hedefimiz, dünyanın neresinde çalışmayı planlıyorlarsa aynı, tutarlı ortamı sunmaktır.
Küresel tutarlılığı hedeflemek önemlidir. Birden fazla sisteme dayanan herhangi bir BT altyapısı, iş değişikliği yapma yeteneğini kısıtlayarak maliyetli ve stratejik açıdan tehlikeli gecikmelere dönüşebilen karmaşıklık yaratır. Benzer şekilde, hem kullandığımız sistemlerde hem de yönetimde basitleştirmeye değer veriyoruz. Müşterilerimize değer sunduğumuzdan emin olmak için en önemli olana odaklanmak istiyoruz.
Daha az sistemle konsolidasyon yapma ve dış uzmanlıktan faydalanabileceğimiz dış kaynak kullanım alanları oluşturma fikri özgürleştiricidir. Dahili BT ekipleri için iş, sistemlerin günlük yönetimi yerine BT yönetimi, planlama ve stratejiye kayar. ‘Altı ay içinde nerede olmamız gerekiyor?’ veya ‘Bir yıl içinde nerede olmamız gerekiyor?’ gibi sorular, istenen stratejik sonuçların elde edilmesine yardımcı olabilecek BT ortaklarını yakından dahil eder.
Cimcorp’un durumunda her şeyi kendi bünyemizde icat edemeyeceğimizi biliyoruz. Sektörle ilgili önemli bilgiler ve en iyi uygulamaları sağlamak ve iş vizyonumuzu paylaşmak için IFS gibi iş ortaklarımıza ve IFS Cloud gibi çözümlere güveniyoruz.
Yeniliğin hızına ayak uydurmak
Bazı şirketlerin kontrolü bırakma kavramıyla mücadele ettiğini biliyorum. Ancak her şeyi kontrol etmeye çalışmak, yönetimi zorlaştırır. Dijital, yapay zeka, IoT ve makine öğrenimi olgunlaştıkça bu daha fazla karmaşıklık, daha fazla yetenek ve sonuçta daha fazla fırsat anlamına geliyor.
Yeniliğin hızı artık o kadar hızlı ki, her şeyin ustası olmaya çalışıyorsanız buna ayak uydurmanız neredeyse imkansız. Doğru yolda olduğumuza dair onay, partnerimizle bizim altı ayımızı alacak bir şeyi iki haftada yapabildiğimizde gelir.
On yıl öncesiyle karşılaştırıldığında, bugün BT ekipleri şirket içi yürütmenin kritikliğine odaklanmaktan, stratejiyi gerçekleştirmenin kritikliğine geçti. Kuruluşların yenilikçi ve rekabetçi olmalarına yardımcı olmada önemli bir kolaylaştırıcıdırlar. Cimcorp için bu, daha sıkı değil, daha akıllıca çalışabilmemiz için BT ve varlıklarımızdan yararlanmak anlamına geliyor.
Önemli olan süreçleri ve işlevleri aşırı karmaşıklaştırmamaya çalışmaktır. Yazılımlara genel olarak baktığımızda zaten geniş kapsamlı, güçlü, yerleşik ve tamamıyla test edilmiş süreçlere sahipler. Ancak tarihsel olarak kuruluşlar, kendi iş süreçlerinin benzersiz olduğuna ve özel özelleştirilmiş yazılımlara ihtiyaç duyduklarına inanma eğilimindeydiler. Gerçekte çoğu öyle değil.
‘Standart’ daha iyi çalışabilir
Deneyimlerime göre kişiselleştirme bir onur madalyası olarak görülebilir: “İşimiz alışılmışın dışında bir çözüm için fazlasıyla önemli.” Ancak IFS Cloud gibi çözümler, temel endüstri sektörlerindeki binlerce müşterinin deneyimine ve iş uygulamalarına dayanarak gelişti ve geliştirildi. İşletmeler olgunlaşıp dönüşürken teknoloji sağlayıcıları da olgunlaşıyor ve dönüşüyor. En son ‘standart’ çözümü kabul etmenin gerçekten akıllıca olabilmesi hiç de şaşırtıcı değil.
Sistemlerinin nasıl gittiğini soran müşterilerin iki veya üç yıl önce uygulamaya koyduğu ERP sistemlerine bakma şansım oldu. Tipik olarak, standart ERP sistemi ilk etapta haklı olduğundan, ERP sağlayıcılarına ilk başta ödedikleri değişikliklerin yüzde 60 ila 80’i kaldırılır.
Karmaşıklığın üstesinden gelmek tek başına sürdürülebilir değildir. İşte bu yüzden daha sıkı değil, daha akıllıca çalışmak için IFS ile ortaklık kurduk. IFS, müşterileri için ‘hizmet anını’ mümkün kılmaktan bahsediyor ve biz de teknolojimizden elde etmek istediğimiz şeyin tam olarak bu olduğunu düşünüyoruz.
2016’da devreye alınan IFS Uygulamalarından ve yeni IFS Bulut’a geçiş yaparak, insanların IFS Bulut’un ihtiyaç duyduğumuz iş süreci için ‘olduğu gibi’ çalıştığı temel çizgisini kabul etmesini sağladım. Platformun neler sağladığına bakıyor ve enerjimizi bunu kullanarak müşteriye değer sağlamaya yönlendirmeye çalışıyoruz. IFS Cloud’u her zaman yeşil bir platform olarak kabul ederek ödevimizi yaptık ve bunun daha fazla yenilik yapmamıza yardımcı olacağından eminiz.
Aldığımız ilk geri bildirim Aurena arayüzünün büyük bir gelişme olduğu yönünde. İnsanlar uygulamalara ve verilere tablet veya akıllı telefonla erişme olanağını seviyor.
Hizmet sonuçlarının sunulması
Bizim gibi şirketler, BT işlem ilişkilerinden uzaklaşmak ve sonuç sunmaya yönelmek için IFS’i seçiyor. Her şeyi kendi bünyemizde icat edemeyiz. Seçtiğimiz ortaklara ve birlikte iş yaptığımız kişilere güvenmeye istekli olmalıyız.
Etkili bir ortaklığın çözebileceği diğer bir potansiyel karmaşıklık da verinin ve kaynak olarak verinin kritikliğidir. Cimcorp’un müşterilerine hizmet anını sunabilmesi için hem dahili hem de harici gerçek zamanlı verilerden yararlanmak çok önemlidir. Örneğin, küresel operasyonlarımızdaki personelin neden veri girdiğinin önemini ve herhangi bir hatanın hem kendi hem de diğer departman operasyonlarını nasıl etkileyebileceğini anlamasını sürekli sağlıyoruz.
IFS Cloud ile enerjimizi ve çabalarımızı gelecekte kendimiz ve muhafaza etmek için verilerden en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğimize odaklanabiliriz. İşin geleceğine değer getirmeyen bir dizi farklı sistemdeki bir dizi yapılandırmayı yönetmek yerine stratejiye odaklanabiliriz.
2031 yılına kadar olan on yıl boyunca ileriye baktığımızda, BT tedarikçileriyle daha fazla ortaklığın yenilikçiliği, yeni platformları ve yeni çalışma yollarını teşvik etmesiyle, işletmeler genelindeki BT stratejilerinin daha uyumlu hale geldiğini görüyorum. IoT verilerinin hızla çoğalması göz önüne alındığında, müşterilerimizle muhtemelen daha derin düzeyde BT ortaklıklarının geliştiğini göreceğiz. IFS Cloud’un bu yolculukta da bize yardımcı olacağından şüphem yok.
KAYNAK : Blogger, G. (2022a). Cimcorp’s IT Strategy for Working Smarter with IFS Cloud. IFS Blog. https://blog.ifs.com/2022/01/cimcorps-it-strategy-for-working-smarter-with-ifs-cloud/
