Yapay Zekanın (AI) İnşaat ve Mühendislik gibi geleneksel bir sektör üzerinde nasıl bir etkisi olacak? İlk göstergeler, bu etkinin potansiyel olarak sektörde devrim yaratabileceğini ve sektörü daha akılcı, daha otomasyonlu, verimli ve sürdürülebilir hale getirebileceğini gösteriyor. Bu blog yazısında, yapay zeka teknolojisinin inşaat ve mühendislik şirketleri tarafından mevcut kullanımını tartışacağız ve bu eğilimin nereye doğru
“Müşteri her zaman haklıdır” sloganı perakendeden doğmuştur ve 100 yılı aşkın bir süredir toplumumuza hakim olmuştur. Öte yandan kullanıcılar, sistemi veya ürünü amaçlandığı şekilde kullanacak kadar bilgili olmadıkları için sıklıkla suçlanıyordu. Bu biraz haksızlık değil mi sence de? IFS’de müşterilerimiz ve kullanıcılarımız arasında bir ayrım yapmak zorundayız. Müşteriler, yarattığımız çözüme para ödeyen şirket ve kuruluşlar, kullanıcılar ise iş
1. Durumu değerlendirmek İlk adım, projenize olan güven eksikliğinin temel nedenlerini belirlemektir. Bunun nedeni teknik sorunlar, kapsam kayması, bütçe aşımları, kaçırılan son tarihler, paydaş direnci veya zayıf iletişim mi? Bakış açılarını ve beklentilerini anlamak için ekibinizden, sponsorlarınızdan, kullanıcılarınızdan ve tedarikçilerinizden geri bildirim toplamanız gerekir. Ayrıca gerçekçi, uyumlu ve ulaşılabilir olup olmadıklarını görmek için proje planınızı, kapsamınızı, bütçenizi, zaman
Yapay zekayı desteklemek için gerekli kaynakları ve altyapıyı sağlayabilen şirketlerin etki alanı haline gelmesiyle birlikte, hızlı metalaşma, teknolojiyi her büyüklükteki kuruluş için erişilebilir hale getirdi. Yapay zeka hızla iş sorunlarını çözmeye yönelik bir araç haline geliyor. 2024 ve sonrasında yapay zeka Yapay zekanın benimsenmesi her geçen yıl artıyor ve Forbes, yapay zeka pazar büyüklüğünün 2022’deki tahmini 86,9
Yetenek, özellikle imalat sektöründe, ağaçta yetişmiyor. İngiliz Ticaret Odaları (BCC) tarafından yakın zamanda yapılan bir anket , inşaat, üretim, imalat ve lojistik sektörlerini kapsayan birden fazla sektördeki firmaların en az yüzde 78’inin yeni personel alımında “önemli sorunlarla” karşı karşıya olduğunu bildirdi. Birleşik Krallık’ta ekonomide yaklaşık 1,3 milyon boş iş var ve işgücünde pandemi öncesine göre daha az insan
1. Rolü ve beklentileri tanımlayın İlk adım, değişim yönetimi şampiyonlarınızdan ne beklediğinizi ve onların sizden ve proje ekibinden ne bekleyebileceklerini açıkça tanımlamaktır. Bu onların sorumluluklarını, görevlerini, zaman taahhütlerini, raporlama hatlarını, geri bildirim mekanizmalarını ve tanınmalarını içerir. Ayrıca diğer şampiyonlarla, proje sponsorlarıyla ve son kullanıcılarla nasıl işbirliği yapacaklarını da açıklığa kavuşturmalısınız. Açık ve tutarlı bir rol
IFS A&D Küresel Endüstri Direktörü Matt Medley, 2024 yılı boyunca savunma sektörünü etkileyen dört temel trendin altını çiziyor. Bütçeler arttıkça ve çatışma senaryoları yelpazesi genişledikçe, sürü dronları karamıza, havamıza ve denizimize giriyor ve iki uçlu bir durum ortaya çıkıyor. Yapay zeka kılıcı siber güvenliğe son teknolojiler katıyor. Çatışmalar ve jeopolitik değişkenlik hiçbir azalma belirtisi göstermiyor; bu, savunma
1. Talep ve Büyüme ERP, Allied Market Research tarafından yapılan bir rapora göre 2026 yılına kadar küresel pazar değerinin 78.4 milyar dolar olması beklenen patlayan bir endüstridir. Bu, farklı endüstriler ve sektörler için ERP sistemleri tasarlayabilen, uygulayabilen ve yönetebilen ERP uzmanlarına yüksek talep olduğu anlamına gelir. Alanın lideri olarak, zorlu ve ödüllendirici projelerde çalışma, kariyerinizi
IFS Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) 2024 Tahminlerinde , bakım teknisyenlerinin ekran başında her zamankinden daha az zaman geçireceğini öngörmüştük. Bu sonuç belirli bir gelişmeden değil, teknisyen üretkenliğini teşvik eden mükemmel bir teknolojik ilerleme fırtınasından kaynaklanmaktadır. Uygulamalı ve uygulamalı olmayan Teknisyenlerin her gün gerçekleştirdiği uygulamalı işin yüzdesine “anahtar süresi” denir. Her ne kadar birinci sınıf bir anahtarlama süresi ortalaması günün %55-%65’i
1. Mevcut Durumu Değerlendirin Bir ERP güncellemesine başlamadan önce, mevcut durumunuzu anlamanız gerekir. Bu, mevcut ERP sisteminizi, performansınızı, işlevselliğini, uyumluluğunu ve sorunlu alanlarınızı gözden geçirmeyi içerir. Ayrıca, iş hedeflerinizi, gereksinimlerinizi, beklentilerinizi ve güncelleme için önceliklerinizi belirlemeniz gerekir. Detaylı bir değerlendirme yaparak, güncelleme projesi için net bir başlangıç noktası, gerçekçi bir kapsam ve uygulanabilir bir bütçe
