1. Net hedefler ve öncelikler belirleyin Herhangi bir ERP projesine başlamadan önce hedeflerinizi ve önceliklerinizi tanımlamanız gerekir. ERP sisteminden beklenen sonuçlar ve faydalar nelerdir? Başarıyı ölçmek için kullanacağınız temel performans göstergeleri (KPI’ler) nelerdir? ERP stratejinizi iş stratejiniz ve vizyonunuzla nasıl uyumlu hale getireceksiniz? Bu sorular açık ve gerçekçi hedefler belirlemenize ve görevlerinizi buna göre önceliklendirmenize
Zorlukların farkına varmak Kurumsal bir ERP çözümüyle ilgili ortak zorluk, işinizi yürütmenize yardımcı olan diğer yazılım çözümleriyle nasıl iletişim kuracağını belirlemektir. IFS, Boomi Entegrasyon Platformu üzerine kurulu bir dizi Entegrasyon Hızlandırıcısı geliştiriyor. Bu hızlandırıcılar, IFS Cloud ile 3. taraf sistem arasındaki referans entegrasyonlardır. Boomi’de bulunan mevcut bağlayıcıları kullanırlar ve yaygın entegrasyon zorluklarının çoğunu (ör. kimlik
1958’de osiloskop ve analog bilgisayar kullanan ilk oyunun yaratılmasından bu yana oyun geliştirmede önemli ilerlemeler kaydedildi. Günümüzde oyun geliştirmede, daha gerçekçi ve etkileşimli oyunlar üretmek için hareket yakalama ve ışın izleme gibi çeşitli teknolojiler kullanılmaktadır. Bununla birlikte, oyuncuların oynamaya devam edebilmeleri için eğlendirilmeleri ve kendilerini oyuna kaptırmaları gerektiğinden, teknoloji tek başına iyi bir oyun yaratamaz.
1. İhtiyaçlarınızı Değerlendirin ERP sisteminizi özelleştirmeye başlamadan önce neyi başarmak istediğinizi ve nedenini net bir şekilde anlamanız gerekir. Mevcut iş süreçlerinizin, zorluklarınızın ve fırsatlarınızın kapsamlı bir analizini yapmalı ve ERP sisteminizin ele alması gereken boşlukları ve sorunlu noktaları belirlemelisiniz. Ayrıca ihtiyaçlarınızı ve hedeflerinizi önceliklendirmeli ve hangilerinin gerekli, arzu edilir veya isteğe bağlı olduğunu belirlemelisiniz. Bu,
Petrol ve gaz endüstrisi birkaç yıldır çalkantılı bir dönemden geçiyor; ham petrol fiyatının sıfırın altına düşmesinin üzerinden yalnızca 3 yıldan biraz fazla zaman geçti ve bunun sonucunda OPEC+ ülkeleri arzı azaltmak ve fiyatları yükseltmek için üretimi kısmayı kabul etti. Geçtiğimiz yıl, doğal gaz fiyatları ve genel arz üzerinde büyük etkisi olan Rusya/Ukrayna anlaşmazlığını yaşadık. Ancak
API’ler uzun süredir programcılar için çok önemli bir araç olmuştur. Basit “Merhaba Dünya!” ile başlayarak Donanım karmaşıklıkları konusunda endişelenmeden metni monitörde görüntülemek için Standart Çıkış API’sini kullanan bir program olmasına rağmen, tekerleği yeniden icat etmekten kaçınmak için API’lere güveniyoruz. Vikipedi, Uygulama Programlama Arayüzünü (API) bilgisayarlar arasında veya bilgisayar programları arasında bir bağlantı olarak tanımlar; Bir
Petrol ve gaz endüstrisi için ikili gerçeklikler, eski iş yapış tarzından ayrılmayı gerektiriyor. Sektör, yerleşik ancak sürdürülemez fosil yakıt piyasası ile temiz enerji kaynaklarına geçiş arasında köprü kurma zorluğuyla boğuşurken, paha biçilmez olduğu kanıtlanan yaklaşımlardan biri Varlık Performans Yönetimidir (APM). APM, şirket çapındaki kaynaklardan gelen verileri analiz ederek ve en verimli ve etkili onarım veya
ABD Üniversite Sporlarında Yeni Bir Döneme Öncülük Ediyoruz IFS olarak, yalnızca ABD üniversite sporlarının prime time, yüksek bahisli dünyasına girmiyoruz; onu yeniden tanımlıyoruz. Lig tarihinde bir ilk olan Big Ten Konferansı ile son ortaklığımız, bizi onların Resmi Teknoloji Ortağı haline getiriyor. Bu işbirliği, yalnızca bizim için değil, milyonlarca tutkulu spor hayranı, sporcu ve öğrenci için
Günümüzde kuruluşlar, karmaşık iş akışı sistemleri, eşzamansız veriler ve bağlantısız iş gücü nedeniyle artan zorluklarla karşı karşıyadır. Üstelik işletmeler, satış sonrası pazarındaki gelirlerini artırma, varlık çalışma süresini ve ilk seferde düzeltme oranlarını iyileştirme ve müşteri deneyimi hedeflerine ulaşma baskısı altında. Bu zorlukların üstesinden gelmek için Hizmet Yaşam Döngüsü Yönetimi (SLM), hizmet yönetimi ihtiyaçlarının tamamını kapsayan
2019’dan önce evden çalışmak kazanılmış bir ayrıcalıktı. Ancak Covid-19 salgını geleneksel çalışma kültürünü 5 günlük ofis ortamından evden çalışma senaryosuna dönüştürdü. Pandemi sırasında evden çalışan çalışanların üçte ikisinden fazlası tükenmişlik yaşadı. Ancak buna rağmen çoğu işletme artık hibrit bir çalışma politikası uyguladı veya tamamen uzaktan çalışmaya geçti. Her şirketin politikası farklılık gösterse de ilginç bir
