İnşaat sektörü dijital olgunluk açısından diğer sektörlerin gerisinde kalıyor. Aslında, inşaat ve mühendislik organizasyonları için 2025 yılına ilişkin 2 numaralı en önemli hedef “Dijital olgunluğu artırmak ve daha etkili teknoloji kullanımı için şirket çapında bir strateji oluşturmak” idi. Yeni bir dijital dönüşüm yolculuğuna çıkmak asla kolay değildir ve şüphesiz üstesinden gelinmesi gereken engeller vardır; karar
Doğru petrol ve doğalgaz üretim yazılımını bulmak, çelik burunlu harika bir çift çizmeyi giymeye başlamak gibidir. Eğer iyi uyum sağlarlarsa, sizi her adımda destekler ve korurlar. Ancak uyum sağlamazlarsa, günlük bir rahatsızlık kaynağı haline gelirler, sizi yavaşlatırlar ve basit görevleri bile bir mücadele haline getirirler. Aynısı üretim yazılımınız için de geçerlidir; eğer doğru uyum sağlamazlarsa,
1. Ar-Ge Açıklaması Ar-Ge, yani Araştırma ve Geliştirme, yeni ürünlerin ve mevcut ürünlerin iyileştirilmesinin geliştirildiği süreçtir. Yaratıcı düşünce ile sistematik çalışmanın bir karışımıdır ve genellikle belirsizlik ve risk içerir. Ancak, Ar-Ge olmadan, işletmelerin duraklama riski vardır. Sizin rolünüz, müşterilerinize Ar-Ge’nin riskler taşısa da, bu risklerin hesaplanmış ve bugünün hızlı değişen pazarında geçerliliğini korumanın önemli bir
ERP (Enterprise Resource Planning – Kurumsal Kaynak Planlaması), bir işletmenin tüm temel iş süreçlerini (muhasebe, insan kaynakları, üretim, tedarik zinciri, satış, stok yönetimi vb.) tek bir bütünleşik sistem üzerinden yönetmesini sağlayan yazılımlar bütünüdür. ERP’nin Temel Özellikleri: ERP ve finans yazılımları arasındaki fark nedir? ERP sistemi, şirketin tüm faaliyetlerini birleştirir ve süreçlerin daha etkin bir şekilde
Tıbbi cihazlar dünyanın sağlık sistemlerini çalışır durumda tutar. Güvenilirlikleri yalnızca bir kolaylık değildir; çoğu zaman bir ölüm kalım meselesidir. Çalışan her cihazın arkasında, sıkı Hizmet Seviyesi Anlaşmalarını (SLA’lar) sürdürmeye ve varlıkların çalışma süresini en üst düzeye çıkarmaya çalışan karmaşık bir servis operasyonları, saha teknisyenleri ve üreticiler ağı bulunur. Bu nedenle Saha Servis Yönetimi (FSM) verimliliği
1. İtirazları Anlayın İtirazları etkili bir şekilde ele almanın ilk adımı, onları tam olarak anlamaktır. Bu, potansiyel müşterilerinizin endişelerini kesmeden aktif bir şekilde dinlemeyi gerektirir. Onların bakış açılarını kabul ederek ve herhangi bir yanlış anlamayı açıklığa kavuşturarak, görüşlerine saygı gösterirsiniz. Bu, başarılı bir satış ilişkisi için önemli olan güveni inşa eder. Unutmayın, itirazlar kişisel reddedilmeler
Varlık Yönetiminin geleneksel tanımları, fiziksel varlıkların varlık yaşam döngüsü boyunca bakımına odaklanmıştır. “Ve Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) çözümleri, Kullanılabilirliklerini en üst düzeye çıkarmak için bakım faaliyetlerini, ilişkili öncelikleri, becerileri, malzemeleri, araçları vb. planlamak, yürütmek ve izlemek için kullanılır. Bu, tesislerin, ekipmanların, filoların ve tesislerin tasarımını, inşasını, devreye alınmasını, operasyonlarını, bakımını ve devre dışı bırakılmasını veya
Artık çoğumuz çeşitliliğin iş başarısının temel itici gücü olduğunun farkındayız. Ancak çeşitliliğin iş yerinde sağladığı faydalar konusunda artan farkındalıkla birlikte, bu birçok kuruluşun hala mücadele ettiği bir alandır. Örneğin, McKinsey, C-suite pozisyonlarının yalnızca %26’sının kadınlar tarafından doldurulduğunu ve %5’inin renkli kadınlar olduğunu buldu. Bu sayı teknoloji rolleri için daha da azalıyor. BT işe alımlarında çeşitliliği teşvik etmek
1. Yapay Zeka Temelleri Tasarımda yapay zeka genellikle veri analiz edebilen ve kararlar ya da önerilerde bulunabilen makine öğrenimi algoritmalarını ifade eder. Bu araçlar, görüntü tanıma gibi görevleri otomatikleştirerek veya renk paletleri önererek tasarım sürecini hızlandırabilir. Ancak, kişisel bir dokunuşu korumanın anahtarı, bu önerileri bir başlangıç noktası olarak kullanmaktır. Yapay zeka tarafından üretilen seçenekleri, tarzınıza
Ekiplerin başarısı her zaman organizasyonun performansına yansır. Bu nedenle, yüksek performanslı organizasyonlar her zaman organizasyonun başarısını yönlendiren dinamik ekipler tarafından desteklenir. Ekip üyeleri arasındaki ilişkiler, ekip dinamiklerini iyileştirmenin anahtarıdır. 1) Hedefler ve amaçlar belirleyin ve önemli kilometre taşlarını kutlayın. Her ekibin boyutları, belirlenen hedeflere ve amaçlara göre yazılır, çünkü bu, ekibin nihai hedefe ulaşmak için
