1. Görevleri Önceliklendirin Bir proje yöneticisi olarak, yapılacaklar listeniz sonsuz gibi görünebilir, ancak her görev aynı öneme sahip değildir. Görevleri aciliyet ve önem derecesine göre önceliklendirmek, gerçekten önemli olan şeylere odaklanmanıza yardımcı olur. Eisenhower Matrisi gibi araçları kullanarak görevleri dört kategoriye ayırabilirsiniz: acil ve önemli, önemli ancak acil olmayan, acil ancak önemli olmayan, ne acil










