Önceden Planlayın Etkinlikten önce, ağ kurma hedeflerinizi belirleyin ve katılımcıları ve konuşmacıları araştırın. Kimlerin orada olacağını ve hangi konuda uzmanlaştıklarını bilmek, ağ kurma çabalarınızı etkili bir şekilde hedeflemenizi sağlar. Kim olduğunuzu ve ne yaptığınızı kısaca anlatan kısa bir asansör konuşması hazırlayın, böylece fırsat doğduğunda kendinizi güvenle tanıtabilirsiniz. Ayrıca, iletişim bilgilerini sorunsuz bir şekilde paylaşmak için
1. dönem resmen sona erdi ve 2. dönem ve sonrasında kariyerinizi bir sonraki seviyeye nasıl taşıyacağınızı düşünüyor olabilirsiniz. Tekrar gözden geçirmek istediğiniz hedefler belirlediniz mi veya daha akıllıca kararlar almak için ilham mı arıyorsunuz? Geçen yılki IFS Ar-Ge Kariyer Loncaları ve Fuarı unutulmaz bir deneyim sundu. Bu retrospektifte, 2024 ve sonrasında başarıya giden yolunuza rehberlik
Hangi yılda olduğumuzu biliyor musunuz? Eğer 2024 olduğunu düşünüyorsanız, haklısınız! Şayet Gregoryen Takvimi’ne bakıyorsanız. Ancak zamanı etiketlemek biraz soyut bir insan kavramıdır ve merceği biraz kaydırıp zamana Çin Takvimi’nden bakarsanız, şu anda Ejderha Yılı’ndayız. Ve eğer merceği tekrar kaydırıp teknoloji merceğinden bakarsanız, bunun Yapay Zeka veya AI Yılı olduğunu iddia edeceğim. Taylor Swift ve Travis
1. Yapay Zeka Değerlendirmesi Yapay zeka dünyasına girmeden önce mevcut durumunuzu değerlendirin. Mevcut altyapıyı, veri yeteneklerini ve personel becerilerini inceleyerek kuruluşunuzun yapay zeka entegrasyonuna hazır olup olmadığını değerlendirin. Nerede durduğunuzu anlamak, yapay zeka teknolojilerinin etki yaratması için boşlukları ve fırsatları belirlemeye yardımcı olur. Bu değerlendirme, yapay zekanın bunlara ulaşmaya en iyi nasıl katkıda bulunabileceğini belirlemek
Birkaç yıl daha ve bir IFS yükseltmesi daha! Bir süre önce IFS Blog’da yükseltme hikayemi yayınlamıştım ve bunu takip etmek istedim. Şirketimin yıllar önce aldığı iyi bir karar, sistemin “bayatlamasını” önlemek için ERP’mizi düzenli bir programa göre yükseltmekti. Bunun en büyük nedeni, düzenli olarak yükseltme yaparak, üç sürüm geride kaldığınızda ortaya çıkan büyük yükseltmeleri yapmak
Varlıkları yoğun kullanan endüstriler 2023 yılında çok sayıda zorlukla karşı karşıya kalmıştır. Ancak, yapay zeka da dahil olmak üzere Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) alanındaki ilerlemeler sayesinde, kuruluşlar 2024 yılında operasyonel verimliliklerini artırmak için iyi bir konumdadır. EAM Küresel CTO’su Jon Mortensen, 2024 tahminlerinde varlık yoğun sektörlerde EAM’in benimsenmesini sağlayacak üç trendi ele alıyor. 1) 2024
İhtiyaçları Değerlendirin ERP sisteminizin veri analizi ve raporlamasına yaratıcı bir destek vermek için mevcut ihtiyaçlarınızın kapsamlı bir değerlendirmesini yaparak işe başlayın. Mevcut kurulumunuzdaki boşlukları ve sınırlılıkları belirleyin. Raporlar derinlikten yoksun mu? Veri görselleştirme yeterince içgörülü değil mi? Yaratıcılığın eksik olduğu belirli alanları anlamak, ister mevcut özellikleri özelleştirmek ister yeni araçları entegre etmek olsun, sizi hedeflenen
Müşterilerimizden ve ekosistemimizden sık sık duyduğumuz gibi, birçok üretim lideri hala bu operasyonların her gün çalışmasını sağlayan yetenekleri işe alma, yönetme, beceri kazandırma ve elde tutma konusunda mücadele ediyor. Gerçekten de geleneksel fabrika eğitimi yaklaşımı verimsiz, maliyetli ve etkisizdir. Bu durum performans tutarsızlıklarına, güvenlik risklerine ve beceri eksikliklerine yol açabilir. Buna ek olarak, üretim şirketleri
Petrol ve Gaz (O&G) sektöründeki çoğu varlık ve projenin kesin başlangıç ve bitiş tarihleri olsa da, iş açısından kritik öneme sahip bu çıktılar için yaşam döngüsü yönetimi çok daha uzun bir zaman çizelgesini kapsar. Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) teknolojisi, O&G şirketlerinin planlamadan uygulamaya ve hizmetten çıkarmaya kadar varlık ve proje yaşam döngülerinin tüm aşamalarını desteklemesini
Kapsam ve zaman çizelgesi Bakılması gereken ilk şey, tedarikçinin uygulama metodolojisinin kapsamı ve zaman çizelgesidir. İş hedefleriniz, gereksinimleriniz ve beklentilerinizle ne kadar uyumlu? Proje planı ne kadar gerçekçi ve ayrıntılı; kilit noktalar, sonuçlar ve bağlantılar neler? Metodoloji, değişiklikleri ve öngörülemeyen sorunları karşılamak için ne kadar esnek ve uyarlanabilir? Satıcı, proje yaşam döngüsü boyunca riskleri, kaliteyi
