1. ERP güvenliğine yönelik ana tehditler nelerdir? ERP güvenliği yalnızca verilerinize yetkisiz erişimi önlemekle değil, aynı zamanda bütünlüğünü, kullanılabilirliğini ve performansını sağlamakla da ilgilidir. Siber saldırılar, içeriden gelen tehditler, uyumluluk sorunları ve insan hataları ERP güvenliği için büyük tehditlerdir. Bilgisayar korsanları verileri çalmak, değiştirmek veya silmek, operasyonları kesintiye uğratmak veya fidye talep etmek için güvenlik
Yapay zeka devrimi dünyayı kasıp kavuruyor. Bireyler olarak, ister kişisel yaşamlarımızda ister iş ortamında olsun, yardımcı pilotların ve üretken yapay zeka hizmetlerinin kendi üretkenliğimiz üzerindeki etkisini ilişkilendirmek artık çok kolay. Ancak artık kuruluşlar, endüstriyel bir ortamda yapay zeka ile mümkün olanın kilidini nasıl açacaklarına her zamankinden daha fazla bakıyorlar. Tedarik zincirlerini iyileştirmek, varlıkları değerlendirmek, karmaşık
4 Haziran Salı günü gerçekleşecek IFS Connect İstanbul etkinliğine çok az kaldı. Yapay zekanın gücünü ve işimizde yaratacağı yenilikleri detaylı bir şekilde incelemek üzere düzenlenen bu etkinliğe katılmak için büyük bir memnuniyet duyuyoruz. Müşterilerimizden, iş ortaklarımızdan ve IFS Türkiye ekibinden gelecek ilham verici konuşmaları dinleyerek, geleceğin teknolojilerini keşfetme fırsatını sabırsızlıkla bekliyoruz. Bu tür etkinlikler, iş
1. Veri tutarsızlıkları nelerdir? 2. Veri tutarsızlıkları neden oluşur? 3. Veri tutarsızlıkları nasıl tespit edilir? 4. Veri tutarsızlıkları nasıl analiz edilir? 5. Veri tutarsızlıkları nasıl çözümlenir? 1. Veri tutarsızlıkları nelerdir? Veri tutarsızlıkları, aynı veri öğesinin farklı kaynaklarda veya sistemlerde farklı değerlere veya biçimlere sahip olduğu durumlardır. Örneğin, bir müşterinin adı, adresi veya sipariş durumu ERP
Kurumsal yazılımın ilk günlerinde işlevsellik kullanıcı deneyiminin önüne geçiyordu. Ancak günümüzde kullanıcılar karmaşık iş akışlarını basitleştiren kullanışlı, estetik ve verimli arayüzler beklemektedir. İşletmeler kullanıcı dostu arayüzlere yönelik bu talebi fark ettikçe, kurumsal yazılımlardaki UX ortamı da değişmeye başladı. Bu değişen manzaraya yanıt olarak IFS, UX tasarım yaklaşımını sürekli olarak uyarladı ve geliştirdi. Kullanıcı merkezli tasarıma
Her yıl Barselona’da düzenlenen Mobil Dünya Kongresi (MWC), mobil teknoloji ve bağlantı ekosistemi için en büyük ve en etkili etkinliktir. Bu yıl 101.000’den fazla telekom sektörü lideri, analist ve karar vericinin bir araya gelmesiyle çığır açan duyurular, düşündürücü tartışmalar ve teknolojik keşifler için sahne hazırlandı. Peki, yenilikler ne kadar yıkıcıydı? Vodafone CEO’su açılış konuşmasında endüstriyel
Güncel Kalın Yapay zekada başarılı olmak için gelişen teknolojilerden haberdar olmalısınız. Düzenli olarak sektör yayınlarını okuyun, web seminerlerine katılın ve çevrimiçi forumlara katılın. Bu sürekli öğrenme yaklaşımı, en yeni algoritmalardan, yazılım kütüphanelerinden ve araçlardan haberdar olmanızı sağlar. Bilgilerinizi güncel tutarak, yeni teknolojileri uygulama fırsatlarını rakiplerinizden önce belirleyebilir ve yenilikçi çözümler geliştirmede stratejik bir avantaj elde
Çalışan Hizmet Yönetimi, geleneksel İK ve BT Hizmet Yönetimi (ITSM) paradigmalarının ötesine geçen kapsamlı bir stratejidir. ESM( Çalışan Hizmet Yönetimi) tek bir departman veya alanla sınırlı değildir. Çalışan hizmetlerinin tüm ekosistemini yeniden tasarlamayı amaçlayan bir kavramdır. Bu kavram artık sadece İK endişelerini gidermek veya BT sorunlarını çözmekle ilgili değildir. Aynı zamanda insanların – çalışanların, yüklenicilerin,
2020’de Covid-19 pandemisinin başlangıcından bu yana, geleneksel Ofisten Çalışma kültürünün yerini yeni normal Evden Çalışma aldı. Pandemi kritikliğinin azalmasıyla, şirketler üç seçenek arasından bir seçim yaptılar: tekrar ofisten çalışmaya başladılar, evden çalışmaya devam ettiler veya hibrit bir yaklaşım başlattılar. Bu seçeneklerden neredeyse iki seçenek, belirli bir seviyeye kadar evden çalışma yaklaşımını içerir. Sonuç olarak, 2023’te
1. Boşlukları değerlendirin ERP projesine başlamadan önce, mevcut durumunuz ile arzu ettiğiniz iş operasyonları arasındaki boşlukları değerlendirmeniz gerekir. Bu, mevcut sistemlerinizin, süreçlerinizin ve verilerinizin güçlü ve zayıf yönlerini ve bunların stratejik hedeflerinizle ve ERP sisteminin yetenekleriyle nasıl uyumlu olduğunu belirlemek anlamına gelir. Ayrıca ekip üyelerinizin beceri ve yetkinliklerini ve bunların ERP sisteminin gereksinimleriyle nasıl eşleştiğini
