1. ERP özelleştirme ve yapılandırma seçenekleri nedir? ERP özelleştirme ve yapılandırma seçenekleri, ERP sisteminizi iş ihtiyaçlarınıza ve tercihlerinizlere göre uyarlamanın yollarıdır. Özelleştirme, ERP sisteminin kodunu veya işlevselliğini değiştirmeyi içerirken, yapılandırma, ERP sisteminin ayarlarını veya parametrelerini düzenlemeyi içerir. Örneğin, ERP sisteminizi yeni bir özellik eklemek için özelleştirebilirsiniz, örneğin bir sadakat programı veya bir sohbet robotu, ya
2025’te savunma sektöründeki gelişmeler – Yapay zeka beceri açığını kapatmaya çalışıyor, Endüstri 5.0 insanları geri getiriyor, insansız hava araçları suya iniyor ve siber güvenliğe odaklanma yoğunlaşıyor. Savunma sektörü 2025’te giderek daha fazla dijitalleşen bir yolda ilerliyor. Yapay zeka bakım ve onarımı devrim niteliğinde değiştiriyor; Endüstri 5.0 üretim sürecinde insanlara odaklanıyor ve otonom sistemler deniz savaşlarını
Küresel imalat sektörü 2025’e girerken kritik bir kavşakta bulunuyor. Hızlı teknolojik gelişmeler, iklim değişikliği ve yoğunlaşan siber güvenlik tehditleri acil, stratejik çözümler gerektiriyor. Birçok üretici Endüstriyel Yapay Zeka gibi teknolojilerin dönüştürücü potansiyelini kabul etse de, karar felci ve mevcut sistemleri bozma konusundaki isteksizlik birçoğunu geri tutuyor. Üreticiler hızla değişen bir ortamda çeşitli baskılarla karşı karşıya.
1. Özelleştirmenin kapsamını ve hedeflerini tanımlayın ERP’ yi özelleştirmeden önce, projenin kapsamını ve hedeflerini net bir şekilde anlamanız gereklidir. Özelleştirme ile ele almak istediğiniz ana sorunlar veya fırsatlar nelerdir? Özelleştirme, organizasyonunuzun vizyonu, misyonu ve değerleriyle nasıl uyum sağlayacak? Özelleştirme, süreçlerinizin ve çıktılarınızın performansını, kalitesini ve uyumunu nasıl etkileyecek? Ayrıca, özelleştirmeye dahil olan paydaşları, rollerini ve
Telekomünikasyon sektörü, inovasyon ve dönüşümün kavşağında duruyor. 5G, AI ve uç bilişim gibi teknolojiler olgunlaştıkça, endüstrileri, toplumları ve ekonomileri yeniden şekillendirme potansiyelleri daha da belirginleşiyor. Ancak bu fırsatlarla birlikte zorluklar da geliyor – para kazanma ikilemlerinden sürdürülebilirlik taleplerine ve siber güvenlik karmaşıklıklarına kadar. 2025’te, telekomünikasyonun geleceğini beş temel eğilimin belirleyeceğini öngörüyorum. Doğru şekilde kullanıldığında, işletmelerin
Yazılım sistemi kullanıcıları için dokümantasyon, başlangıcından bu yana “yardım” olarak bilinir. Yazılım şirketlerinin artık dokümantasyon da dahil olmak üzere çeşitli ortamlarda geniş bir yelpazede kullanıcı eğitimi materyali sağladığı günümüze hızlıca ilerleyelim, bu teklifi hala yardım olarak düşünmek önemlidir. Kullanıcı eğitimi teklifinizi, şirketinizin müşterilerinize yazılımla tanışırken ve karmaşıklıklarında gezinirken uzattığı rehber el olarak hayal edin. Sonra,
1. Temel Bilgileri Anlayın ERP’nin detaylarına inmeye başlamadan önce, bu sistemin temel kavramları ve ilkeleri hakkında net bir anlayışa sahip olmalısınız. ERP’nin ne olduğunu, neden önemli olduğunu, nasıl çalıştığını, ana bileşenlerinin ve modüllerinin neler olduğunu, ERP’yi uygulamanın ve kullanmanın avantajlarını ve zorluklarını, ayrıca ERP için en iyi uygulamaları ve standartları öğrenmelisiniz. ERP’nin temellerini öğrenmenize yardımcı
Ofise dönüş çağrısına rağmen, uzaktan ve hibrit çalışmanın büyümesi sayesinde dağıtılmış ekipler son birkaç yılda büyümeye devam etti. Dağıtılmış ekiplere doğru eğilimin devam etmesi bekleniyor; uzmanlar 2025 yılına kadar iş gücünün %70’inin ayda en az beş gün uzaktan çalışacağını öngörüyor. Dağıtılmış bir iş gücünün faydaları çok olsa da, bu tür ekipleri yönetmek kendi zorluklarıyla birlikte gelir. En
Sürekli olarak sorun giderme, kodlama ve yeni sistemler geliştirme işleriyle mi uğraşıyorsunuz? Eğer öyleyse, yalnız değilsiniz – BT sektörü birçok organizasyonun başarısı için olmazsa olmazdır ve BT ekipleri genellikle bu operasyonların omurgasını oluşturur. Ancak, BT çalışmalarının yüksek baskı ve hızlı temposu, en özverili ve tutkulu ekip üyelerini bile yıpratabilir. Aslında, değerlendirme platformu Yerbo’nun bir raporu, ankete katılan
1. Açık Beklentiler Belirleyin ERP uygulamasına başlamadan önce, siz ve müşteriniz proje kapsamı, zaman çizelgesi, bütçe, roller ve sorumluluklar konusunda anlaşmalısınız. Ayrıca gerçekçi ve ölçülebilir hedefler ve teslimatlar belirlemeli ve bunları tüm paydaşlara açıkça iletmelisiniz. Açık beklentiler belirleyerek, uygulama süreci boyunca karışıklığı, hayal kırıklığını ve çatışmaları önleyebilirsiniz. 2. Sık ve Şeffaf İletişim Kurun İletişim, ERP
